Latest
Comunicat de presă
11 septembrie 2026
Beneficiile aderării Republicii Moldova la Coaliția Internațională pentru Egalitate Salarială (EPIC) discutate pe Platforma Deputatelor din Parlamentul Republicii Moldova de Legislatura a XII-a
Află mai multe
Comunicat de presă
10 septembrie 2026
Organizația Internațională a Muncii împreună cu partenerii sociali au lansat la Chișinău un instrument digital de evaluare a funcțiilor neutru din punct de vedere a genului pentru companii
Află mai multe
Comunicat de presă
07 septembrie 2026
PNUD și China lansează un proiect pentru îmbunătățirea accesului la servicii de reabilitare și tehnologii asistive pentru persoanele cu dizabilități din Republica Moldova
Află mai multe
Latest
Activitățile noastre dedicate realizării Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă în Moldova
În septembrie 2015, Republica Moldova, alături de 192 de state membre ale Națiunilor Unite, s-a angajat să implementeze Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă, care reprezintă un plan comun pentru pace și prosperitate pentru oameni și planetă, în prezent și viitor, axată pe 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD).
Atât Strategia Națională de Dezvoltare „Moldova Europeană 2030” (SND) cât și Planul de Acțiuni al Guvernului „Construim Moldova Europeană”, care descriu viziunea strategică de dezvoltare a țării pe termen scurt, mediu și lung, adaptează prioritățile, obiectivele, indicatorii și angajamentele internaționale asumate de către Republica Moldova, inclusiv în cadrul Agendei 20230 pentru Dezvoltare Durabilă, la contextul național.
Obiectivele de Dezvoltare Durabilă sunt monitorizate și evaluate de Echipa de Țară a Națiunilor Unite în cadrul rapoartele anuale ONU privind rezultatele țării elaborate în coordonare cu Guvernul.
Începând cu anul 2022, Guvernul s-a angajat să monitorizeze și să raporteze anual privind nivelul de realizare a ODD-urilor în țară, ceea ce permite statului să facă intervențiile necesare pentru a ajusta și/sau accelera ritmul implementării ODD-urilor.
Publicație
08 septembrie 2026
Families in Moldova: A longitudinal analysis of data from the Generations and Gender Survey
The Generations and Gender Survey (GGS) is one of the most comprehensive longitudinal demographic surveys monitoring population and family dynamics in the Republic of Moldova. It is part of the international Generations and Gender Programme (GGP), coordinated by the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) and the Netherlands Interdisciplinary Demographic Institute (NIDI), and implemented in more than 24 countries.In the Republic of Moldova, the survey was first conducted in 2020 and repeated in 2024. It was commissioned by the Government of the Republic of Moldova as part of the Generations and Gender Programme and implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA) in partnership with the Ministry of Labour and Social Protection, the National Bureau of Statistics, and NIDI.The survey was made possible through the financial support of the Ministry of Labour and Social Protection, the India-UN Development Partnership Fund, the Government of Switzerland, and UNFPA Moldova.More than 10,000 people aged 15–79 participated in the first wave of the survey in 2020. In 2024, over 5,500 of the original respondents from 153 localities across the country (excluding the left bank of the Nistru River) were re-interviewed, making the GGS the first large-scale longitudinal demographic survey in the Republic of Moldova to follow the same individuals over time.By revisiting the same participants, the survey provides unique insights into how family life, relationships, fertility intentions, employment, migration, health, and well-being evolve over time, generating robust evidence to inform demographic and social policies.
1 of 5
Publicație
25 august 2026
Dezvoltarea parteneriatelor pentru extinderea serviciilor de îngrijire a copiilor: Experiența Organizației Internaționale a Muncii în municipiul Ungheni
Pliantul „Dezvoltarea parteneriatelor pentru extinderea serviciilor de îngrijire a copiilor: Experiența Organizației Internaționale a Muncii în municipiul Ungheni” prezintă abordarea integrată a ILO pentru extinderea serviciilor de îngrijire a copiilor de calitate și accesibile, prin consolidarea parteneriatelor la nivel local. Acesta evidențiază inițiativa ILO, implementată cu suportul Guvernului Elveției în șase municipii-poli de creștere, Ungheni fiind prima localitate pilot. Pliantul subliniază importanța evaluării cererii și ofertei de servicii de îngrijire a copiilor și a elaborării unei foi de parcurs pentru o planificare bazată pe date și dovezi. De asemenea, evidențiază faptul că serviciile de îngrijire pentru copiii cu vârsta de până la trei ani nu pot fi asigurate printr-un singur model, fiind necesar un set diversificat de soluții, inclusiv creșe publice, servicii de îngrijire la domiciliu, servicii susținute de angajatori, servicii flexibile sau cu program parțial și servicii cu program extins.Experiența municipiului Ungheni demonstrează modul în care parteneriatele coordonate pot contribui la dezvoltarea unor sisteme durabile de îngrijire a copiilor, care sprijină munca decentă, egalitatea de gen și dezvoltarea locală incluzivă. Inițiativa a consolidat leadershipul local, antreprenoriatul feminin, implicarea angajatorilor și planificarea bazată pe date și oferă un model cu potențial de adaptare și replicare în Republica Moldova, cât și în alte țări.
1 of 5
Publicație
14 august 2026
Corupția electorală: o realitate asumată? Studiu privind percepțiile și prevalența expunerii la corupția electorală în Republica Moldova
Această analiză examinează percepțiile, atitudinile și experiențele directe ale populației Republicii Moldova în raport cu corupția electorală.Cercetarea răspunde unui set de întrebări de interes public: cât de răspândit este perceput fenomenul în societate și ce practici sunt recunoscute drept forme de corupere electorală; cine sunt considerați actorii principali (reprezentanți ai partidelor politice, candidați independenți, persoane din comunitate, funcționari publici, angajatori); care este gradul de expunere directă a alegătorilor sau prin intermediul rețelelor sociale apropiate; ce nivel de încredere acordă cetățenii instituțiilor responsabile de organizarea, desfășurarea și validarea proceselor electorale; care este toleranța socială față de cumpărarea voturilor; în ce măsură cunosc alegătorii mecanismele de raportare a cazurilor de corupere; și în ce măsură consideră aceștia că pot influența situația prin propria conduită civică. Prezentul studiu a fost realizat în aprilie 2026 pe un eșantion de 1101 de respondenți.Studiul a fost realizat de Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, cu susținerea PNUD Moldova și finanțat de Norvegia, Suedia și Danemarca.
1 of 5
Publicație
10 iulie 2026
Findings from the Demographic Futures Survey in Eastern Europe and Central Asia
The UNFPA Demographic Futures Survey (2025) polled people aged 18 to 39 across 73 countries and territories to explore how today’s young adults think about their lives, partnerships and reproductive futures. This report analyses responses from 13,513 respondents (7,790 women and 5,723 men) in 11 countries and territories in Eastern Europe and Central Asia: Azerbaijan, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, North Macedonia, the Republic of Moldova, Serbia, Ukraine, Uzbekistan and Kosovo.¹ The survey examines three core themes: young adults’ life goals and perceptions of the future, partnership formation and expectations, and fertility aspirations and decisions about parenthood. The Eastern Europe and Central Asia region occupies a distinctive position in global demographic patterns, characterized by substantial internal variation. Fertility rates range from 1.0 birth per woman in Ukraine in 2024 to well above replacement level (over 2.1 births per woman) in higher-fertility countries and territories such as Kazakhstan, Kyrgyzstan and Uzbekistan. Today’s young adults in the region face an unprecedented combination of challenges: from migration flows and family formation decisions to protracted economic uncertainty affecting the material preconditions for adulthood, partnership and parenthood as well as the digital transformations altering how young adults socialize and meet partners.
1 of 5
Publicație
22 iulie 2026
Evaluarea eșantionată a competențelor copiilor la absolvirea grădiniței
Evaluarea pregătirii copiilor pentru școală oferă, în premieră, o imagine reprezentativă la nivel național asupra nivelului de dezvoltare și învățare al copiilor aflați în ultimul an de educație preșcolară.Studiul a fost realizat de Ministerul Educației și Cercetării, în parteneriat cu UNICEF, cu sprijinul financiar al Guvernului Statelor Unite ale Americii și al Guvernului Norvegiei. Evaluarea a inclus 1.768 de copii din 120 de instituții de educație timpurie din diferite regiuni ale țării.Au fost analizate patru domenii esențiale pentru pregătirea copiilor de școală: competențele timpurii de literație, competențele timpurii de matematică, dezvoltarea social-emoțională și dezvoltarea motorie. Studiul a examinat și calitatea mediilor de învățare din grădinițe și de acasă, inclusiv accesul copiilor la cărți, materiale educaționale și activități care le susțin dezvoltarea.Rezultatele arată că 89% dintre copii sunt pregătiți, în general, pentru tranziția către școala primară. Totuși, atunci când pregătirea este analizată în toate cele patru domenii simultan, ponderea scade la 66%. Dezvoltarea social-emoțională rămâne domeniul în care copiii întâmpină cele mai multe dificultăți.Evaluarea evidențiază și diferențe importante între regiuni și grupuri de copii. Rezultate mai scăzute au fost înregistrate în regiunea de Nord, în mediul rural, în rândul copiilor afectați de migrația părinților. Aceste diferențe arată necesitatea unui sprijin mai bine adaptat nevoilor copiilor și comunităților.Calitatea mediului de învățare are un rol important. Copiii care au acces la cărți, materiale educaționale și spații de învățare bine organizate, atât la grădiniță, cât și acasă, au șanse mai mari să fie pregătiți pentru școală.Constatările studiului vor contribui la dezvoltarea politicilor în domeniul educației timpurii, la direcționarea resurselor către copiii și regiunile cu cele mai mari nevoi și la monitorizarea progreselor în timp.
1 of 5
Istorie
02 septembrie 2026
Pași mici, schimbări mari pentru copiii din Anenii Noi
De fiecare dată când ajunge la Centrul de Intervenție Timpurie din Anenii Noi, Mihail știe deja ce urmează. Intră fără ezitare, pregătit pentru activitățile pe care le face împreună cu specialiștii, iar pentru Daniela, sora lui, faptul că băiatul vine cu plăcere la fiecare ședință este important. „Lui îi place foarte mult aici. Atmosfera este foarte plăcută, sunt multe jucării, iar el vine cu brațele deschise. Când intrăm în centru, merge imediat cu specialistul în cabinet, iar la sfârșit nu vrea să plece acasă”, povestește Daniela. Familia știe că progresul se construiește treptat și că fiecare etapă contează. „Nu ne așteptăm ca dintr-odată să înceapă să vorbească. Pentru noi este important să se lucreze cu el, să înțeleagă mai bine și să facă, treptat, progrese.” Acasă, familia continuă activitățile recomandate de specialiști. Iar după fiecare vizită la Centru, mama lui Mihail așteaptă vești. „Mama este foarte fericită când aude că sunt schimbări. Mă sună și mă întreabă de fiecare dată cum a fost ședința și dacă am observat ceva nou”, spune Daniela. Sprijin pentru fiecare copil, în funcție de nevoile saleCentrul de Intervenție Timpurie din Anenii Noi și-a început activitatea în mai 2026, oferind copiilor cu tulburări de dezvoltare și / sau dizabilități și familiilor acestora acces la servicii specializate mai aproape de comunitatea în care trăiesc. Centrul a fost amenajat și dotat cu echipamente și materiale adaptate activităților cu copiii, inclusiv o cameră senzorială și materiale pentru stimularea dezvoltării. Copiii și familiile pot beneficia aici de asistență psihologică și logopedică, kinetoterapie și masaj, terapie ocupațională și senzorială, precum și de programe parentale, activități de suport social și consiliere psihologică pentru familie. Înainte de deschiderea serviciului, echipa transdisciplinară a beneficiat de instruire în domeniul intervenției timpurii și de schimb de experiență cu specialiștii Centrului de Intervenție Timpurie din Florești. Pentru Cristina Miron, mama Ameliei și a lui Fabian, sprijinul primit la Centru înseamnă activități adaptate nevoilor diferite ale celor doi copii. La Fabian, mama observă schimbări în ceea ce privește mersul, iar la Amelia, în capacitatea de a-și menține atenția. „La băiat observ mai multe schimbări: a început să pășească mai ușor. Iar Amelia este mai concentrată și, atunci când începe o activitate, reușește să rămână atentă”, spune Cristina. Cu Fabian, specialiștii au lucrat prin masaj și activități care îl ajută să se ridice corect și să învețe treptat să meargă. În cazul Ameliei, activitățile sunt orientate inclusiv spre dezvoltarea atenției și concentrării. Pentru familie, însă, contează și faptul că poate beneficia de acest sprijin aproape de casă. „Personalul este foarte amabil, iar centrul este aproape de casă. Pentru noi este important că nu pierdem foarte mult timp ca să ajungem aici”, adaugă Cristina.Servicii mai aproape de familiile din raionAccesul la servicii în apropierea domiciliului este cu atât mai important pentru familiile care locuiesc în satele din raion. Irina a venit la Centru împreună cu fetița sa, Anastasia, pentru a primi sprijin cât mai devreme. „Mai ales pentru noi, cei care locuim în sate, este foarte important că avem un asemenea centru aici, în raion. Nu mai trebuie să mergem până la Chișinău cu un copil mic, pentru că drumul este dificil”, spune ea. Pentru Irina, intervenția timpurie înseamnă să acționeze înainte ca eventualele dificultăți să devină mai greu de corectat. Își dorește ca fetița să primească sprijinul necesar încă de la primii pași. „Pentru mine este important ca primii ei pași să fie corecți și mersul să fie bine echilibrat. De aceea am venit cât mai devreme să cerem sprijin.” La fel de importantă este, spune ea, încrederea în oamenii care lucrează cu copilul. „Am încredere în specialiști. Este o echipă puternică, care știe ce face și cum să lucreze cu fiecare copil.” Pentru Diana Bradu, Directoarea IMSP Spitalul Raional Anenii Noi, serviciul înseamnă mai mult decât intervențiile oferite în cabinet, înseamnă sprijin pentru întreaga familie într-o perioadă în care aceasta are nevoie de răspunsuri și îndrumare. „În spatele fiecărui copil care ajunge la Centrul de Intervenție Timpurie există o poveste, o familie cu întrebări, temeri și speranțe. Aici, intervenția nu începe doar cu un diagnostic, ci cu o inimă deschisă, cu încrederea că fiecare copil are dreptul la o șansă și la un viitor în care să-și descopere propriul potențial”, afirmă Diana Bradu. Intervenția timpurie începe cât mai aproape de copilPrimii ani de viață reprezintă o perioadă esențială pentru dezvoltarea copilului, iar identificarea timpurie a nevoilor și accesul rapid la sprijin specializat pot face o diferență importantă atât pentru copil, cât și pentru familia sa. „Atunci când nevoile unui copil sunt identificate cât mai devreme, iar familia primește sprijinul potrivit, putem susține mai bine dezvoltarea și participarea copilului. Prin extinderea serviciilor de intervenție timpurie la nivel local, ne dorim ca familiile să poată beneficia de sprijin specializat cât mai aproape de casă, fără ca distanța să devină o barieră în accesarea serviciilor de care copilul are nevoie”, spune Angela Capcelea, Specialistă în Sănătate, UNICEF. Pentru familiile care trec pragul Centrului din Anenii Noi, schimbarea poate însemna lucruri diferite: un pas făcut cu mai multă siguranță, câteva minute în plus de concentrare, o abilitate nouă sau simplul fapt că un copil vine cu bucurie la următoarea ședință. Pentru Irina, mama Anastasiei, toate aceste eforturi au, în cele din urmă, același scop. „Noi profităm de orice posibilitate care ne poate ajuta copilul să fie bine și fericit.” Centrul de Intervenție Timpurie din Anenii Noi a fost creat în cadrul proiectului UNICEF „Crearea și dezvoltarea serviciilor de intervenție timpurie pentru copiii cu tulburări de dezvoltare și / sau dizabilități”, implementat de Lumos Moldova în parteneriat cu Ministerul Sănătății al Republicii Moldova, cu suportul Guvernului Statelor Unite ale Americii.Inițiativa face parte din eforturile de consolidare a serviciilor pentru copii și familii în contextul răspunsului la criza refugiaților, astfel încât sprijinul specializat să fie accesibil atât copiilor din comunitățile locale, cât și copiilor refugiați care au nevoie de servicii de intervenție timpurie.
1 of 5
Istorie
19 august 2026
„Casa ta sunt eu”: Despre comunitate, apartenență și depășirea izolării în strămutare
Era început de primăvară la Soroca. Cireșii erau deja în floare, iar florile lor ieșeau în evidență pe fundalul străzilor care abia începeau să se trezească dupa iarna. Soroca se află în nordul Republicii Moldova, întinzându-se de-a lungul râului Nistru. Din anumite puncte ale orașului, poți privi peste apă, spre Ucraina. Într-o zonă liniștită de la marginea orașului, ușa unei mici biblioteci s-a deschis, iar o femeie a ieșit, făcându-ne semn să intrăm.Raisa are 49 de ani, un surâs cald, ochi albastru-verzui care te privesc cu atenție și o prezență calmă. Este originară din Mykolaiv, în sudul Ucrainei, unde lucra la căile ferate ucrainene ca specialistă în logistică și întreținerea liniilor, făcând zilnic naveta 120 de kilometri între casa sa din Bashtanka și locul de muncă. Astăzi, însă, este persoana pe care lumea o sună atunci când are nevoie de ajutor. Totodată, este și fondatoarea ONG-ului Uniunea Femeilor Ucrainene, una dintre inițiatoarele Consiliului Refugiaților din Soroca, sprijinit de UNHCR, precum și mediatoare pentru integrare în cadrul organizației conduse de femei refugiate „Female Support Force”.Asemenea bibliotecii în care ne-am întâlnit, Raisa poartă cu sine mult mai mult decât lasă să se vadă la prima vedere. Poveștile, amintirile, cunoștințele și experiențele ei au călătorit împreună cu ea, iar parcursul său contrazice, în multe privințe, percepțiile obișnuite despre strămutare. Povestea Raisei este cel puțin la fel de mult despre a oferi sprijin pe cât este despre a-l primi și despre felul în care strămutarea continuă să modeleze viața unei persoane chiar și la ani distanță de la șocul inițial.Plecarea fortata din MykolaivÎn februarie 2022, când a început invazia pe scară largă a Ucrainei, regiunea în care locuia Raisa a ajuns sub ocupație. Timp de trei săptămâni, familia ei a trăit sub amenințarea constantă a bombardamentelor.„Este dureros să vorbesc despre acele săptămâni, care au părut cât o veșnicie”, spune Raisa. „Eram într-o zonă în care bombardamentele nu se mai opreau. Nu-mi vine să cred că, în secolul XXI, se poate întâmpla așa ceva, chiar în mijlocul Europei.”Raisa este mama a nouă copii. Cinci dintre ei sunt deja independenți și trăiesc în continuare în Ucraina. În 2022, ea a ajuns în Republica Moldova împreună cu cei patru copii mai mici, în căutarea unui loc sigur. La sosire, au fost găzduiți în casa unor prieteni de familie din Soroca, care la acel moment era nelocuită.„Ca mulți dintre cei care au fost nevoiți să plece, ne așteptam ca strămutarea să dureze doar o perioadă scurtă”, spune ea.Însă Republica Moldova urma să fie locul în care familia ei a trebuit să o ia de la capăt.„Credeam că va dura o săptămână. Două. Cel mult o lună. Fugeam. Copiii au fost supuși unui stres enorm. În prima lună după ce am ajuns la Soroca, ne-a fost greu să ne obișnuim din nou cu liniștea. Cu faptul că puteam merge la culcare fără să mai fim îmbrăcați, gata să plecăm în orice moment în cazul unui atac.”Mica bibliotecă locală, unde ne-am întâlnit și unde Raisa este astăzi voluntară, a devenit pentru ea și pentru alți refugiați ucraineni un loc de întâlnire, sprijin și un nou început.„Biblioteca și oamenii de aici au fost printre primii din Soroca care ne-au deschis ușile și ne-au oferit sprijin nouă, refugiaților ucraineni. Astăzi, biblioteca este un loc de întâlnire pentru refugiați, familii din comunitatea locală, persoane în vârstă, femei și copii romi.”De la angajată a căilor ferate - la construirea unei comunitățiÎnainte de invazie, între muncă, drumurile lungi și responsabilitățile de familie, Raisei îi rămânea foarte puțin timp pentru implicare în comunitate sau voluntariat. După ce a părăsit Ucraina și s-a stabilit la Soroca, viața ei s-a schimbat brusc. Nu mai avea naveta zilnică, serviciul sau rutina de până atunci. În schimb, avea timp — și un gol pe care trebuia să învețe să-l umple.„A trebuit să ies singură din acea stare, emoțional”, spune ea. „Mai mult decât atât, trebuia să-mi ajut copiii să iasă și ei din ea.”Încerca să ia legătura atât cu alți ucraineni, cât și cu locuitorii din Soroca. Ca mulți dintre cei care ajung într-o țară nouă, refugiații caută să se conecteze cu cei cu care împărtășesc aceeași limbă și experiențe similare. Din aceste întâlniri și conversații informale s-a format treptat un grup de inițiativă al ucrainenilor din Soroca.Curând însă, Raisa a realizat că un grup informal nu era suficient pentru a interacționa în mod eficient cu autoritățile și instituțiile de la nivel local. Pentru a-i ajuta pe refugiați să își facă mai bine auzite nevoile și preocupările, a înființat Uniunea Femeilor Ucrainene. Organizația conectează familiile de refugiați cu autoritățile locale, ONG-uri și furnizori de servicii, ajutându-le să acceseze mai ușor sprijin și să se integreze mai bine în comunitatea locală.Raisa vorbește și despre implicarea sa în prevenirea violenței bazate pe gen și a violenței domestice, precum și în sprijinirea supraviețuitoarelor din comunitatea sa. După o discuție pe care a avut-o cu fiica sa, în urma unui eveniment organizat în cadrul campaniei “16 Zile de Activism împotriva Violenței Bazate pe Gen”, Raisa a început să se implice și mai mult, încurajând femeile să ceară ajutor și să nu rămână tăcute în fața abuzului.Deși nu are studii juridice, Raisa a lucrat îndeaproape cu poliția, direcția de învățământ, serviciile sociale și membrii comunității pentru a încuraja oamenii să vorbească deschis despre violența domestică și să depășească rușinea și stigmatizarea care înconjoară acest subiect.„Cea mai mare barieră este rușinea. Dizgrația și rușinea nu sunt ale victimelor. Uitați aceste cuvinte. Nu au nimic de-a face cu voi. Dizgrația și rușinea sunt ale celui care v-a făcut rău. Mai rău decât să-ți fie rușine atunci când ești victimă este să înduri. Este rușinos să păstrezi tăcerea. Și este foarte greu să schimbi această mentalitate, pentru că se transmite din generație în generație.”Raisa este implicată activ și în rețeaua Consiliilor Refugiaților sprijinită de UNHCR, inclusiv în Consiliul din Soroca. Rolul acestor consilii este de a crea un dialog mai direct între refugiați și autoritățile locale.„Nu este vorba despre reprezentare de dragul reprezentării, ci despre includerea oamenilor în deciziile care le afectează în mod direct viața de zi cu zi. Membrii acestei comunități știu cel mai bine care le sunt nevoile, ce este important pentru ei și de ce fel de sprijin au nevoie.”Ea observă că progresul devine posibil acolo unde perseverența se întâlnește cu cooperarea. În timp, activitatea ei a contribuit, de asemenea, la consolidarea încrederii dintre comunitățile de refugiați și actorii locali.Deși a devenit o persoană bine cunoscută în comunitate, Raisa nu se consideră un lider. Se vede mai degrabă ca un membru activ al comunității, căruia îi place să aducă oamenii împreună și să-i sprijine pe cei din jur. Faptul că îi ajută pe ceilalți îi oferă energia de a merge înainte și sentimentul că ceea ce face contează.Comunitatea ca sursă de sprijinImplicarea Raisei în comunitatea din Soroca are însă rădăcini mai vechi. În Ucraina, înainte de invazia pe scară largă, casa ei era deja un loc în care oamenii se adunau. Copiii din vecinătate își petreceau timpul acolo. Unii veneau pur și simplu să se joace, iar alții, care veneau din familii ce treceau prin perioade dificile, găseau în casa ei un loc unde simțeau că aparțin și că sunt în siguranță. Pentru Raisa, toate acestea nu au fost niciodată o povară sau o responsabilitate, ci pur și simplu un mod firesc de a trăi și de a fi alături de oameni. „Cu o familie atât de numeroasă, de multe ori era mai simplu să invităm lumea la noi decât să mergem noi în vizită.” Pentru Raisa, așa a fost dintotdeauna. „Unii copii mă considerau a doua lor mamă”, adaugă ea.Comunitatea oferă sprijin în fața incertitudinii și a pierderii și îi ajută pe oameni să nu se izoleze. Izolarea este, în opinia ei, una dintre cele mai grele consecințe ale strămutării forțate.„Comunitatea este o sursă de putere, o sursă de viață. Este imposibil să trăim separat unii de alții, pentru că așa nu putem supraviețui.”Mica bibliotecă din Soroca este unul dintre locurile în care ideea de comunitate prinde viață zi de zi, iar Raisa este parte din acest spațiu. Astăzi, biblioteca este un loc sigur și deschis tuturor, construit în jurul unei idei simple, dar puternice: fiecare om trebuie să se simtă binevenit.„Este un loc în care nu trebuie să dai explicații și în care nu ești definit de pașaportul sau statutul tău. Unde poți vorbi în limba ta. Poți să taci. Să cânți. Să creezi ceva cu mâinile tale. Poți pur și simplu să exiști, în voia ta.”„Cu cât trece mai mult timp, cu atât sentimentul de a fi refugiată devine tot mai apăsător”Pe măsură ce lunile se transformă în ani, iar războiul continuă, strămutarea nu devine deloc mai ușoară.În timp ce copiii tind să se adapteze mai ușor la școli și rutine noi, adulții, dar mai ales persoanele în vârstă, întâmpină adesea mai multe dificultăți, iar trecerea timpului le accentuează dorul de casă și sentimentul de dezrădăcinare.Pentru Raisa, cuvântul «refugiat» poartă cu sine durere și respingere. Înseamnă să fii smuls din casa ta, din viața pe care ai construit-o. Iar fiecare zi care trece înseamnă o distanțare tot mai mare de casa și rutina ei din Mykolaiv.„Paradoxal, începutul strămutării a fost mai ușor. Atunci încă aveam speranță. Acum, după mai bine de trei ani, pe măsură ce întoarcerea acasă devine tot mai nesigură, speranța începe să se stingă. Iar cu cât speranța se pierde, cu atât oamenii au nevoie de mai mult sprijin. Sănătatea mintală este la fel de importantă ca sănătatea fizică. Fără comunitate, oamenilor le este mult mai greu să facă față greutăților.”„Casa voastră, e acolo unde sunt eu”Deși nu și-ar fi ales niciodată aceste împrejurări, Raisa spune că strămutarea a făcut-o să descopere laturi ale sale pe care nu le cunoscuse până atunci.„Mi-am dat seama că îmi place să descopăr lumea și să călătoresc. Înainte, nici nu credeam că aș putea să plec, să o iau de la capăt, să mă regăsesc într-un loc nou. Astăzi știu că sunt o persoană puternică și că port în mine o forță pe care nu o poate înfrânge nici războiul, nici strămutarea, absolut nimic.”Totul s-a schimbat pentru Raisa. A ajuns să descopere lucruri noi despre sine, dar și să-și cunoască altfel copiii. Ei sunt cei care, spune ea, o ajută să rămână puternică și cu picioarele pe pământ.„Mi-am dat seama că am crescut niște copii maturi, echilibrați și conștienți de cine sunt. Iar cea mai mare recunoaștere pentru mine este atunci când îmi spun: «Mamă, vreau să fiu ca tine.»” Face o pauză, apoi adaugă:„Eu le spun mereu: «Casa voastră e acolo unde sunt eu. Chiar dacă întreaga lume ar fi împotriva voastră, eu voi fi întotdeauna alături de voi. Orice ați face, orice s-ar întâmpla în viață, să știți că veți avea întotdeauna un loc unde sunteți doriți.»”Într-un oraș de unde Ucraina e atât de aproape încât se vede dincolo de râu, Raisa a construit ceva ce nu depinde nici de granițe, nici de trecerea timpului. Ceva modelat de comunitate și pentru comunitate, de prezență, implicare și sentimentul de apartenență.În multe privințe, biblioteca pare să oglindească însăși povestea Raisei: un loc în care oamenii și experiențele lor se întâlnesc, se nasc legături, se împărtășesc lucruri și se pot începe noi capitole.„Dacă ar trebui să o iau din nou de la capăt, o voi face iar și iar. Și îi voi ajuta și pe alții să facă la fel.”Raisa este o refugiată din Ucraina care locuiește la Soroca, în Republica Moldova, împreună cu patru dintre cei nouă copii ai săi. A ajuns în Republica Moldova la 21 martie 2022, din regiunea Mykolaiv, după ce a petrecut aproximativ trei săptămâni sub ocupație. Este fondatoarea Uniunii Femeilor Ucrainene și, împreună cu UNHCR, contribuie în prezent la crearea unui Consiliu al Refugiaților la Soroca. Raisa a beneficiat de asistență financiară multifuncțională din partea UNHCR.Interviu realizat și text redactat de Hanne Heidinger, JPO norvegian în cadrul UNHCR Moldova, aprilie 2026, Soroca, Republica Moldova. Traducere din limba rusa.
1 of 5
Istorie
07 august 2026
Dincolo de ghiduri: sprijinul care face diferența
Astăzi, Emilia are cinci luni, iar alăptarea a devenit pentru Irina experiența pe care sperase să o trăiască: un moment de apropiere și conexiune cu fetița sa.Primele săptămâni au fost însă o perioadă de adaptare și învățare. Irina se recupera după o cezariană de urgență, iar ea și Nicolai descopereau, pas cu pas, ritmul și nevoile nou-născutului lor.În diminețile care urmau nopților cu puțin somn, își aminteau că nu trebuie să găsească imediat toate răspunsurile. Era important să rămână împreună și să înceapă fiecare nouă zi ca o echipă.„Poate tocmai asta a contat cel mai mult: să știe că nu este singură în acel punct în care obosești până la capăt”, își amintește Nicolai.Experiența familiei lor arată că un început sănătos nu depinde doar de dorința și efortul mamei. Contează sprijinul partenerului și al familiei, accesul la consiliere calificată și existența unor servicii de sănătate care însoțesc mama înainte și după naștere.Aceste forme de sprijin, despre care știm că funcționează și care trebuie consolidate, se află în centrul Săptămânii Mondiale a Alăptării din acest an: „Alăptarea pentru un început de viață sustenabil: să consolidăm ceea ce funcționează”.Când cunoașterea întâlnește realitateaÎnainte de a deveni mamă, Irina Loghin cunoștea îndeaproape recomandările privind alăptarea și nutriția copilului. În calitate de Ofițer în Sănătate la UNICEF, responsabilă inclusiv de domeniul nutriției, organizase instruiri și activități dedicate acestui subiect.După nașterea Emiliei, a descoperit însă diferența dintre a cunoaște recomandările și a le aplica într-un moment în care corpul, emoțiile și întreaga rutină de viață trec prin schimbări importante.„Probabil cea mai importantă lecție pe care am învățat-o de când am devenit mamă este că «a cunoaște calea» și «a parcurge calea» sunt două lucruri complet diferite”, spune Irina.Nașterea nu s-a desfășurat așa cum își planificase familia. A fost nevoie de o cezariană de urgență, urmată de o perioadă de recuperare. În același timp, începutul alăptării a presupus disconfort, dificultăți practice și multă răbdare.„După ce am născut, am uitat toate ghidurile, recomandările și pozițiile de alăptare pe care credeam că le însușisem foarte bine”, povestește ea.Pentru Irina, primele săptămâni au fost un proces de învățare. A ales să continue alăptarea deoarece cunoștea beneficiile acesteia pentru sănătatea și dezvoltarea copilului, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung, precum și rolul său în construirea conexiunii emoționale dintre mamă și copil.Perseverența nu a însemnat însă să depășească singură toate dificultățile. Irina a apelat la sprijin specializat în alăptare, iar îndrumarea practică, încurajarea și răbdarea primite au ajutat-o să găsească soluțiile potrivite pentru ea și Emilia.„Toată informația pe care o deții funcționează ca o voce de fundal, care trebuie să fie prezentă. Totuși, când ajungi într-o situație dificilă, simpla deschidere a unui ghid nu va salva situația. Sprijinul specialiștilor și al familiei devine primordial.”Tot atunci a descoperit cât de diferit poate fi ritmul fiecărui copil. Deși cunoștea recomandarea privind alăptarea la cerere, își imaginase că aceasta însemna, în general, intervale de două sau trei ore.„Mare mi-a fost surpriza când am descoperit că «alăptarea la cerere» poate însemna și la fiecare 20 de minute”, spune Irina zâmbind.Cu timpul, lucrurile au devenit mai ușoare. Irina și Emilia s-au cunoscut mai bine, au găsit pozițiile și ritmul care li se potriveau, iar alăptarea a devenit o parte firească a vieții lor.„Acum, alăptarea are loc așa cum îmi imaginasem că va fi.”Alături de mamă, pas cu pasȘi Nicolai se pregătise pentru venirea pe lume a Emiliei. Participase împreună cu Irina la două instruiri despre alăptare și credea că știe la ce să se aștepte. Primele săptămâni i-au arătat însă că informațiile teoretice trebuie completate de răbdare, prezență și implicare constantă.Pentru că Irina se recupera după intervenția chirurgicală, Nicolai a preluat o mare parte dintre sarcinile legate de îngrijirea fetiței. O aducea pe Emilia la mamă, o ajuta pe Irina să găsească o poziție confortabilă, schimba scutecele, o îmbrăca și o adormea.„Glumeam că mă pregătisem să fiu «asistent de proiect», dar am ajuns «manager de proiect»”, spune Nicolai.A înțeles treptat că rolul partenerului nu se limitează la ajutorul practic. Înseamnă și să fie atent la starea mamei, să o încurajeze, să asculte și să ofere sprijin fără presiune sau judecată.Privind în urmă, Nicolai consideră că pregătirea viitorilor tați poate face o diferență importantă.„Se spune deseori că nu poți fi cu adevărat pregătit pentru acest moment și că soluțiile apar pe parcurs. Nu sunt complet de acord.”Tații au nevoie să afle nu doar ce sarcini pot prelua, ci și cum se schimbă viața familiei în primele săptămâni, cum pot recunoaște momentele în care mama are nevoie de ajutor și cum pot contribui la crearea unui mediu favorabil alăptării.„Nu doar mamele trebuie pregătite pentru ceea ce urmează. Și tații au nevoie de programe în care să poată vorbi deschis despre aceste experiențe.”Sprijinul care face diferențaIrina și Nicolai au avut alături și sprijinul părinților lor. Aceștia i-au ajutat cu treburile casnice și cu îngrijirea copilului, oferindu-le tinerilor părinți timp pentru odihnă și recuperare.Mama Irinei rămânea uneori cu Emilia până târziu în noapte, pentru ca Irina și Nicolai să poată dormi câteva ore.„Chiar mă consider norocoasă în acest sens. Sprijinul fizic și emoțional al familiei este de neînlocuit la acea etapă”, spune Irina.Din perspectiva sa profesională, Irina cunoștea importanța unui mediu favorabil alăptării. Ca mamă, a înțeles cum se traduce acest sprijin în viața de zi cu zi: cineva care pregătește o masă, preia treburile casnice, aduce copilul la sân, reține recomandările specialistului sau rămâne alături de mamă atunci când aceasta are nevoie de încurajare.Pentru Irina, un început sustenabil în viață se construiește prin asemenea forme de sprijin.„Pentru mine, ca specialistă, alăptarea este o intervenție eficientă de sănătate publică, cu beneficii demonstrate pentru copil, mamă și sistemul de sănătate. Înseamnă să-i oferi fiecărui copil cea mai bună șansă la o dezvoltare armonioasă încă din primele zile, reducând inegalitățile și contribuind la o societate mai sănătoasă și mai rezilientă.”Ca mamă, îi atribuie și un sens profund personal.„Alăptarea este responsabilitate și o conexiune cu fetița mea care nu poate fi nici explicată, nici înlocuită. Este mult mai mult decât hrană.”Ce le ajută pe mame să continue alăptareaÎn Republica Moldova, 94% dintre mame încep să alăpteze, însă doar aproximativ 49% dintre copiii cu vârsta sub șase luni sunt alăptați exclusiv.Diferența dintre cele două cifre nu arată că mamele nu își doresc să alăpteze. Ea indică obstacolele pe care multe dintre ele le întâmpină pe parcurs: lipsa sprijinului în primele săptămâni, informațiile contradictorii, dificultățile de atașare la sân, percepția că laptele matern nu este suficient, presiunea socială și accesul limitat la ajutor calificat.Marketingul substituenților laptelui matern și informațiile înșelătoare distribuite online pot influența, de asemenea, deciziile familiilor. În Republica Moldova, patru din zece părinți utilizează internetul ca sursă de informare în acest domeniu.„Această statistică este un indicator al modului în care funcționează întregul ecosistem din jurul unei mame”, explică Irina. „Dacă vrem să creștem rata alăptării exclusive, nu este suficient să le spunem mamelor că alăptarea este importantă.”Mamele au nevoie de consiliere înainte și după naștere, de profesioniști bine pregătiți, de sprijin continuu în comunitate, de implicarea familiei și de politici care să le permită să continue alăptarea inclusiv după revenirea la locul de muncă.Republica Moldova are deja o bază pe care poate construi: Inițiativa „Spital Prieten al Copilului”, cadre medicale calificate, un cadru legal și recomandări naționale aliniate standardelor UNICEF și ale Organizației Mondiale a Sănătății.Provocarea este ca aceste mecanisme să funcționeze consecvent, iar sprijinul pentru mamă să nu se încheie odată cu externarea din maternitate.„Mesajul din acest an este foarte potrivit. Nu trebuie neapărat să căutăm soluții noi, ci să investim consecvent în intervențiile care și-au demonstrat deja eficiența.”Pentru Irina, comunicarea despre alăptare trebuie să informeze și să sprijine, nu să creeze presiune sau vinovăție.„Mamele nu au nevoie de judecată, ci de informații corecte, consiliere calificată și sprijin practic pentru a depăși provocările pe care le pot întâmpina.”Unele femei se confruntă cu dificultăți medicale, nu pot alăpta sau au nevoie de alternative. În asemenea situații, trebuie să primească îndrumarea necesară pentru a asigura alimentația sigură și adecvată a copilului, fără stigmatizare.„Fiecare mamă merită să facă alegeri informate și să se simtă susținută, nu judecată.”Un început mai sănătos pentru copiii vulnerabiliPentru copiii prematuri și nou-născuții vulnerabili, accesul la lapte matern poate fi deosebit de important. În Republica Moldova, aproximativ 1.800 de copii se nasc prematur în fiecare an.Irina este implicată profesional în dezvoltarea unei inițiative la care ține foarte mult: înființarea primei Bănci de Lapte Uman din Republica Moldova.Atunci când laptele propriei mame nu este disponibil temporar, laptele matern donat, oferit printr-un sistem sigur și reglementat, poate asigura nou-născutului o hrană adaptată nevoilor sale și poate contribui la protejarea sănătății acestuia într-o perioadă critică.„O Bancă de Lapte Uman nu înseamnă doar colectarea și oferirea laptelui matern. Înseamnă și crearea unei culturi a sprijinului pentru alăptare, recunoașterea valorii laptelui matern și consolidarea serviciilor care susțin mamele încă din perioada sarcinii și după naștere.”Inițiativa reflectă tema din acest an: consolidarea soluțiilor care pot contribui la un început mai sănătos și mai echitabil pentru fiecare copil.„Aveți încredere în voi”Maternitatea a schimbat modul în care Irina își privește activitatea profesională. Dacă înainte cunoștea importanța sprijinului acordat mamelor din studii, date și experiența programelor de sănătate, acum o înțelege și din perspectiva unei mame care a avut nevoie de acest sprijin.„Maternitatea m-a ajutat să-mi privesc munca printr-o lentilă și mai umană”, spune ea. „Am înțeles mai profund cât de mult contează fiecare interacțiune cu profesionistul potrivit, fiecare mesaj transmis la timpul potrivit și fiecare persoană care oferă sprijin unei mame, în special soțul și familia.”Dincolo de recomandări, politici și statistici, există o mamă care învață, se adaptează și încearcă să ia cele mai bune decizii pentru copilul său. În spatele unui început sănătos nu se află doar efortul individual al mamei, ci un întreg sistem de relații, servicii și politici care trebuie să funcționeze împreună.Mesajul Irinei pentru mame, cu ocazia Săptămânii Mondiale a Alăptării, pornește din propria experiență: „Aveți încredere în voi și nu ezitați să cereți sprijin atunci când aveți nevoie. Alăptarea este un proces natural, dar nu este întotdeauna unul simplu. Ajutorul potrivit, oferit la momentul potrivit, poate face o diferență enormă.”Pentru Irina, Nicolai și Emilia, diferența a fost făcută de informațiile pe care le aveau, de consilierea specializată, de familia care le-a fost alături și de decizia de a parcurge împreună acest proces de învățare.Pentru fiecare mamă, sprijinul poate arăta diferit. Uneori începe cu servicii de sănătate accesibile și profesioniști bine pregătiți. Alteori, începe acasă, printr-un partener care preia o parte dintre responsabilități, o familie care oferă timp pentru odihnă sau o persoană care spune simplu: „Sunt aici. Nu trebuie să treci singură prin această etapă.”
1 of 5
Istorie
04 august 2026
„Trebuie să continuăm să trăim” – Povestea plină de speranță a Anastasiei
Pentru Anastasia și familia ei, soluția a fost să o ia de la capăt în raionul Otaci, unde au găsit un apartament pe care își puteau permite să-l închirieze. A fost încă un pas într-o călătorie marcată de incertitudine, probleme de sănătate și reziliență.„Când am ajuns, eram foarte bolnavă”, își amintește ea. „Am fost operată, iar soțul meu a fost și el operat.”Soțul ei a suferit două operații. Prima a avut loc în urma unui microaccident vascular cerebral. Ulterior, s-a deplasat la Chișinău pentru o a doua intervenție chirurgicală, în vederea îndepărtării unei tumori. În același timp, familia avea grijă de fiica lor, care a sosit în Republica Moldova în 2023, fiind însărcinată.Astăzi, nepoata lor are aproape trei ani și rămâne în centrul eforturilor familiei de a-și reconstrui viața.
În ciuda provocărilor cu care s-au confruntat, membrii familiei continuă să se sprijine reciproc și să-și ajute comunitatea. Recunoscută pentru angajamentul său de a-i ajuta pe ceilalți, femeia a fost selectată ca voluntară și, ulterior, aleasă președintă a Consiliului Local al Refugiaților. Și fiica ei se implică activ în activități de voluntariat.„Familia noastră rămâne unită.”Pentru familie, sprijinul material a jucat un rol esențial în satisfacerea nevoilor zilnice. Acesta îi ajută să achiziționeze alimente speciale pentru nepoata lor și medicamentele de care are nevoie, întrucât ea continuă să primească îngrijiri pentru anemie. De asemenea, ajutorul contribuie la acoperirea cheltuielilor pentru îmbrăcăminte și a altor cheltuieli esențiale ale gospodăriei.„Poate părea un sprijin modest, dar pentru noi este enorm și înseamnă foarte mult”, explică ea.La fel ca multe alte familii strămutate, ei continuă să facă față costurilor în creștere, facturilor la utilități și cheltuielilor permanente legate de sănătate. Cu toate acestea, rămân hotărâți să meargă mai departe, găsind putere unul în celălalt și în sprijinul pe care îl primesc.Începând din 2024, 811 de persoane strămutate din Ucraina aflate în Moldova beneficiază de ajutor financiar pentru a-și acoperi nevoile urgente. Acest sprijin îi ajută pe refugiații vulnerabili să-și acopere cheltuielile esențiale și să-și păstreze demnitatea în timp ce își reconstruiesc viața în comunitățile gazdă din întreaga țară.
În ciuda provocărilor cu care s-au confruntat, membrii familiei continuă să se sprijine reciproc și să-și ajute comunitatea. Recunoscută pentru angajamentul său de a-i ajuta pe ceilalți, femeia a fost selectată ca voluntară și, ulterior, aleasă președintă a Consiliului Local al Refugiaților. Și fiica ei se implică activ în activități de voluntariat.„Familia noastră rămâne unită.”Pentru familie, sprijinul material a jucat un rol esențial în satisfacerea nevoilor zilnice. Acesta îi ajută să achiziționeze alimente speciale pentru nepoata lor și medicamentele de care are nevoie, întrucât ea continuă să primească îngrijiri pentru anemie. De asemenea, ajutorul contribuie la acoperirea cheltuielilor pentru îmbrăcăminte și a altor cheltuieli esențiale ale gospodăriei.„Poate părea un sprijin modest, dar pentru noi este enorm și înseamnă foarte mult”, explică ea.La fel ca multe alte familii strămutate, ei continuă să facă față costurilor în creștere, facturilor la utilități și cheltuielilor permanente legate de sănătate. Cu toate acestea, rămân hotărâți să meargă mai departe, găsind putere unul în celălalt și în sprijinul pe care îl primesc.Începând din 2024, 811 de persoane strămutate din Ucraina aflate în Moldova beneficiază de ajutor financiar pentru a-și acoperi nevoile urgente. Acest sprijin îi ajută pe refugiații vulnerabili să-și acopere cheltuielile esențiale și să-și păstreze demnitatea în timp ce își reconstruiesc viața în comunitățile gazdă din întreaga țară.
1 of 5
Istorie
29 iulie 2026
Construirea unei vieți în Moldova: povestea Kristiinei
Într-o după-amiază însorită, într-un orășel liniștit din apropierea Chișinăului, casa mică este umplută de sunetele copiilor care se joacă — râsete, trosnetul pieselor de Lego, ritmul jocurilor care se desfășoară. Aici, în mediul rural din Moldova, Kristiina reflectează asupra unei călătorii care nu trebuia să dureze atât de mult.„Am venit pe 8 martie 2022”, își amintește ea. „Soțul meu mi-a spus: «Doar două săptămâni și ne vom întoarce». Aceste două săptămâni continuă și astăzi.”Când a început războiul la scară largă, Kristiina a fugit din regiunea Odesa, Ucraina, împreună cu cei patru copii ai săi. A lăsat în urmă tot ceea ce îi era familiar: casa, un loc de muncă stabil ca manager la McDonald’s și o viață care părea sigură. În fața ei se afla doar incertitudinea.„Nu puteam înțelege cum să trăiesc”, mărturisește ea încet. „Singură cu copiii, într-o altă țară…”În primele săptămâni, supraviețuirea era singurul lucru care conta. O cunoștință de familie din Moldova le-a oferit adăpost temporar. Când această soluție a ajuns la sfârșit, ajutorul a venit din nou — de această dată din partea unei femei din localitate care avea să devină „Bunica Sveta” pentru copii.„Ne-a oferit un loc unde să stăm gratuit. Plătim doar utilitățile”, spune Kristiina. „Noi o ajutăm pe ea, iar ea ne ajută pe noi. Fără ea, nu cred că am fi putut rămâne aici.”Acest gest de solidaritate a devenit temelia a ceva mult mai important: stabilitate, rutină și, încetul cu încetul, un sentiment de apartenență. Viața a început să prindă contur. Copiii ei s-au înscris la școală și la grădiniță.„Acum avem cunoștințe, prieteni”, spune ea. „Trăim o viață normală. La început stăteam doar acasă — nu știam nimic, nu vedeam nimic. Dar acum totul s-a schimbat.”Stabilitatea financiară rămâne fragilă, însă, datorită sprijinului oferit de Uniunea Europeană și de alți donatori, Kristiina primește o asistență financiară modestă, suficientă pentru a acoperi majoritatea nevoilor esențiale ale familiei, în special cheltuielile pentru utilități, medicamente și educația copiilor. Ea completează aceste venituri prin muncă la distanță și diverse activități ocazionale.Povara emoțională a strămutării, însă, nu a dispărut niciodată complet. Își amintește de primele luni cu o tristețe vizibilă în privire:„Au fost zile în care chiar și să gătesc sau să fac curățenie părea imposibil”, spune ea.Chiar și acum, există o tensiune tăcută care vine odată cu traiul între două lumi: construirea unui viitor într-o țară nouă, în timp ce păstrezi în suflet amintirile casei pe care ai lăsat-o în urmă.Totuși, în mijlocul incertitudinii, un lucru îi este foarte clar: copiii ei sunt în siguranță.„Aici nu sunt sirene”, spune ea. „Copiii nu trebuie să se ascundă în subsoluri. Pentru sănătatea lor psihică, faptul că am rămas aici a fost decizia corectă — în proporție de 95%.”Copiii s-au adaptat fiecare în felul său. Și-au făcut prieteni, au descoperit noi rutine și și-au creat propria comunitate — experiențe obișnuite care, în felul lor, semnalează revenirea la o viață normală.„Viața merge înainte”, spune Kristiina. „Chiar dacă este diferită. Pentru mine, cele mai fericite momente sunt atunci când văd că ai mei copii sunt fericiți. Când se simt bine. Când pot pur și simplu să fie copii.”Deocamdată, Moldova rămâne acasă.„În acest moment, intenționăm să rămânem aici, pentru că nu știm când se va termina războiul”, explică ea. „Ne vom construi viitorul aici. Copiii vor termina școala, poate își vor continua studiile aici. Mă gândesc și eu unde aș putea să lucrez.”Face o pauză înainte de a adăuga:„Dar gândul de a mă întoarce în Ucraina nu mă părăsește niciodată.”În timp ce copiii ei se joacă în curte, trecând de la un joc la altul și strigând-o din când în când, povestea Kristiinei capătă contur. Este o poveste despre bunătate, reziliență și despre reconstruirea unei vieți, pas cu pas, zi după zi.Cu sprijinul Uniunii Europene, Kristiina și copiii săi, la fel ca multe alte familii de refugiați ucraineni, au găsit siguranță și stabilitate departe de casă. Datorită contribuției UE, UNHCR a oferit asistență financiară pentru peste 20.000 de refugiați vulnerabili din Republica Moldova. Acest sprijin îi ajută să își acopere cheltuielile de chirie, nevoile gospodărești și alte costuri esențiale, contribuind totodată la economia locală. Finanțarea oferită de Uniunea Europeană continuă să susțină obiectivul principal al UNHCR de reducere a riscurilor de protecție și de satisfacere a nevoilor de bază ale refugiaților prin asistență financiară și consiliere în domeniul protecției.
1 of 5
Comunicat de presă
11 septembrie 2026
Beneficiile aderării Republicii Moldova la Coaliția Internațională pentru Egalitate Salarială (EPIC) discutate pe Platforma Deputatelor din Parlamentul Republicii Moldova de Legislatura a XII-a
Reuniunea a reprezentat o platformă deschisă de consultări privind modul în care cadrul legislativ național poate fi optimizat, nu doar prin simpla consacrare a principiului „plată egală pentru muncă de valoare egală”, ci și prin crearea unor mecanisme economice și sociale eficiente, adaptate realităților din sectorul privat.În deschiderea discuțiilor, Doina Gherman, Vicepreședinta Parlamentului, a subliniat că ,,Enunțarea prin lege a unui principiu nu este suficientă pentru ca lucrurile să se schimbe. Republica Moldova va adera la Coaliția Internațională pentru Egalitate Salarială. Din ea fac parte țări care au adoptat mecanisme de transparență salarială, raportare și monitorizare și au acumulat experiență din care putem învăța. Pe de altă parte, femeile trebuie să-și cunoască drepturile pe care deja le au. Pot solicita angajatorului informații despre nivelurile de remunerare pentru munca egală sau pentru munca de valoare egală. Pot afla dacă sunt plătite echitabil și își pot apăra drepturile. Aici avem nevoie de un mai mare efort de comunicare și informare și-l vom amplifica în următoarele luni.”Diferența salarială în bază de gen în Republica MoldovaDatele statistice recente arată că femeile câștigă, în medie, cu 15,4% mai puțin decât bărbații, o discrepanță care ajunge și 35–40% în domenii precum finanțele, asigurările sau tehnologia informației. „Întrebarea a devenit una practică, de econometrie: cum ajutăm businessul să aplice aceste sisteme? Egalitatea salarială nu înseamnă salarii egale pentru toți, ci evaluarea corectă a valorii aduse de angajat. Reducerea disparităților are impact direct asupra PIB-ului și creșterii economice”, a declarat Mihai Ciobanu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Muncii și Protecției Sociale.O muncă în echipă și un transfer global de bune practici prin EPICEgalitatea salarială nu poate fi construită de un singur actor, ci presupune un efort comun și o muncă de echipă între Parlament, Guvern, patronate, sindicate și societate.În intervenția sa, Chidi King, Șefă a Direcției pentru Egalitate de Gen, Diversitate și Incluziune (GEDI), ILO a menționat că ,,Pentru Republica Moldova, aderarea la EPIC reprezintă o continuare firească a progreselor deja realizate. Aceasta ar conecta reformele naționale ale țării cu o comunitate internațională, care se confruntă cu multe dintre aceleași provocări de implementare. Republica Moldova va beneficia de experiența membrilor EPIC care implementează legislația privind egalitatea de remunerare și sistemele de evaluare a funcțiilor din perspectivă de gen. Experiența acestora poate oferi lecții practice privind implementarea, monitorizarea, respectarea prevederilor legale și implicarea partenerilor sociali.Fondată de ILO, UN Women și OCDE, Coaliția Internațională pentru Egalitate Salarială (EPIC) conectează guvernele și partenerii sociali la o rețea globală de expertiză. Începând cu înființarea sa în 2017, EPIC s-a dezvoltat într-o coaliție internațională amplă și în continuă creștere, reunind peste 80 de membri, printre care mai mult de 30 de guverne, organizații ale angajatorilor și lucrătorilor, organizații internaționale, sectorul privat, societatea civilă și instituții academice. „UN Women contribuie la acest proces prin prisma mandatului său ce vizează promovarea egalității de gen: prin adocacy, prin capacitatea de a reuni instituțiile relevante, precum și prin experiența de a transforma angajamentele asumate în practici concrete pentru femei și bărbați. În Moldova, acest sprijin s-a reflectat deja în promovarea transparenței salariale, dezvoltarea platformei naționale plataegala.md și implicarea sectorului privat în implementarea Principiilor de Abilitare Economică a femeilor. EPIC poate consolida aceste eforturi și le poate conecta la experiența altor țări care au parcurs deja acest drum”, a concluzionat Dominika Stojanovska, Reprezentantă de țară UN Women.În cadrul dialogului, reprezentantele Elveției și Ucrainei au prezentat modul în care statutul de membru EPIC le-a ajutat să accelereze reformele interne, de la introducerea de evaluări salariale obligatorii pentru companiile mari și criterii de egalitate în achizițiile publice (cazul Elveției), până la lansarea de programe experimentale care încurajează femeile să acceseze profesii netradiționale, pe baza aptitudinilor și fără stereotipuri de gen (exemplul Ucrainei).Valentina Patrini, analistă în domeniul politicilor sociale, Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) a subliniat că ,,Unul dintre elementele-cheie ale EPIC este învățarea de la egal la egal. EPIC creează un spațiu în care membrii pot compara experiențe, pot învăța din abordări care au funcționat în alte locuri și pot discuta deschis despre provocări. Acest schimb este foarte practic.”Republica Moldova a realizat pași importanți pentru avansarea egalității de remunerare. Aderarea la EPIC ar oferi oportunitatea de a consolida acest progres, de a întări cooperarea internațională și tripartită și de a contribui la transformarea reformelor legale și de politici în îmbunătățiri măsurabile în viața femeilor și a bărbaților.Evenimentul este organizat în cadrul proiectului „Consolidarea păcii și prosperității prin leadershipul și incluziunea femeilor (Femei pentru pace și prosperitate)”, implementat de Entitatea Națiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen și Abilitarea Femeilor (UN Women) și Organizația Internațională a Muncii (ILO), cu sprijinul financiar al Guvernului Elveției, în parteneriat cu Platforma Femeilor Deputate din Parlamentul legislaturii a XII-a.
1 of 5
Comunicat de presă
10 septembrie 2026
Organizația Internațională a Muncii împreună cu partenerii sociali au lansat la Chișinău un instrument digital de evaluare a funcțiilor neutru din punct de vedere a genului pentru companii
Necesitatea elaborării instrumentului Diferența de salarizare între femei și bărbați reprezintă astăzi una dintre cele mai mari nedreptăți sociale. Eliminarea acesteia este inclusă în ținta 8.5 a Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă, în conformitate cu Convenția privind remunerația egală a Organizația Internațională a Muncii din 1951 (Nr. 100), care prevede ca bărbații și femeile să primească remunerație egală pentru muncă de valoare egală. Datele raportului ILO ,,Disparitatea salarială între femei și bărbați în Moldova. Tendințe recente și recomandări de politici” arată că diferențele salariale de gen rămân semnificative: 5-9% pentru salariile pe ore și 11-15% pentru veniturile lunare, cu disparități mai mari în sectorul informal și cel privat. Aceste diferențe nu sunt explicate de nivelul de educație, ci de factori structurali, precum segregarea sectorială și concentrarea femeilor în sectoare mai slab remunerate.Identificarea și eliminarea diferențelor salariale de gen nejustificate la nivelul întreprinderii necesită instrumente analitice care să estimeze valoarea fiecărei funcții, să compare valorile diferitelor funcții și să grupeze funcțiile în funcție de valorile cuantificate, precum și să verifice dacă există diferențe între câștigurile orare ale funcțiilor cu valori similare. Un instrument digital automatizat pentru evaluarea instantanee a munciiPentru a răspunde principalei provocări a angajatorilor, lipsa instrumentelor practice de punere în aplicare a Legii nr. 107/2022 privind plata egală, ILO a elaborat un instrument automatizat destinat întreprinderilor.Instrumentul calculează valoarea funcțională obiectivă a fiecărui post din companie și compară salariile, facilitând astfel identificarea imediată a diferențelor salariale nejustificate.„Instrumentul este practic și pragmatic. Permite întreprinderilor să introducă datele necesare și să obțină imediat un diagnostic precis al diferențelor salariale în bază de gen. În loc să lase evaluarea pe seama unor percepții sau stereotipuri, uneori inconștiente, angajatorii pot înțelege clar structura salarială și își pot planifica ajustările în timp”, a explicat Rosalia Vazquez-Alvarez, economistă principală în cadrul departamentului GEDI, ILO Geneva.Cum măsoară instrumentul valoarea funcțională a unei funcții?Calculul se realizează independent de caracteristicile persoanei care ocupă funcția (sex, vârstă, performanță, dizabilitate etc.), atribuind punctaje analitice pe baza a patru factori obiectivi:Competențe și calificări;Responsabilități;Efort (fizic, psihologic, mintal);Condiții de muncă.Instrumentul dezvoltat este eficient și simplu de utilizat și dispune de următoarele funcționalități:Evidențiază inegalitatea salarială de gen în întreprindere (fără a o corecta automat);Reduce costurile financiare și de timp ale evaluării funcțiilor pentru transparență salarială;Contribuie la transparență și la grile salariale compatibile cu principiul remunerării egale;Contribuie la reducerea inegalității salariale de gen;Încurajează analiza segregării ocupaționale și identificarea măsurilor de reducere a acesteia;Încurajează dialogul social privind egalitatea de gen.Astfel, companiile economisesc timp și resurse financiare importante, evitând consultanță externă costisitoare.Noul cadru legal și etapele transparenței salariale Instrumentul oferă instituțiilor mijloace concrete pentru aplicarea cadrului juridic privind transparența salarială — inclusiv a Directivei (UE) 2023/970 —, pentru colectarea datelor din întreprinderi necesare monitorizării diferențelor salariale de gen și pentru creșterea transparenței salariale, atât în interiorul întreprinderilor, cât și între acestea. La nivel național, instrumentul promovează egalitatea de gen în întreprinderi și poate contribui la reducerea diferenței salariale de gen, precum și, implicit, a inegalității veniturilor gospodăriilor. „Implementarea principiului plății egale nu este doar o cerință legală sau de conformare, ci un pilon central pentru parcursul de integrare europeană și justiția socială. Ne dorim ca prin noile directive și instrumente practice să oferim cetățenilor transparență, iar angajatorilor un mecanism clar prin care să garanteze remunerarea echitabilă pe aceleași poziții sau pe poziții de valoare egală”, a subliniat Marina Morozova, vicepreședinta Comisiei parlamentare protecție socială, sănătate și familie.Rezultatele pilotării și reacțiile partenerilor socialiInstrumentul a fost deja supus unei faze pilot cu succes în zece companii din Republica Moldova, demonstrându-și utilitatea practică.„Acest instrument este ușor de înțeles, comod de utilizat și nu presupune bugete suplimentare pentru implementarea unui sistem complex de categorizare și evaluare a posturilor. Totodată, poate economisi timp și resurse, facilitând analiza și raportarea către instituțiile publice. Cel mai important avantaj, în opinia mea, este diagnosticul pe care îl oferă la final – ne ajută să vedem mai clar situația remunerării, eventualele diferențe de gen și aspectele care necesită îmbunătățire. Astfel, instrumentul poate fi utilizat ca un instrument de diagnostic intern, contribuind la reducerea subiectivismului în stabilirea remunerării și la luarea unor decizii bazate pe criterii clare și obiective. Recomand ca acest instrument să fie sprijinit și reglementat la nivel legislativ, fiind un sprijin imens pentru specialiștii de resurse umane.” - Oxana Cortac, Șefa Departamentului Resurse Umane, EuroCredit Bank (participantă în proiectul pilot)În perioada următoare, ILO, împreună cu Ministerul Muncii și Protecției Sociale și partenerii sociali, va continua acordarea de asistență tehnică pentru promovarea instrumentului și a ghidului care însoțește instrumentul.Printre pașii următori se numără dezvoltarea instrumentului și pentru întreprinderile cu mai puțin de 50 de salariați, precum și implementarea acesteia în Republica Moldova și în alte țări candidate la aderarea la UE, precum Ucraina and Macedonia de Nord, urmată de promovarea sa la nivelul întregii regiuni. Totodată, instrumentul și documentele aferente vor fi publicate pe pagina web a CNPM, pentru a-i asigura o utilizare pe scară largă, iar pe termen mai lung, instrumentul Excel va fi transformat într-o aplicație web, mai simplă și mai accesibilă utilizatorilor. Evenimentul a fost organizat de către Organizația Internațională a Muncii (ILO), în cadrul proiectului „Consolidarea păcii și prosperității prin promovarea leadershipului și incluziunea femeilor” (Femei pentru Pace și Prosperitate), cu sprijinul financiar al Guvernului Elveției.
1 of 5
Comunicat de presă
07 septembrie 2026
PNUD și China lansează un proiect pentru îmbunătățirea accesului la servicii de reabilitare și tehnologii asistive pentru persoanele cu dizabilități din Republica Moldova
Aproximativ 160.000 de persoane din Republica Moldova au o dizabilitate recunoscută oficial, reprezentând circa 6,7% din populație. Deși au fost înregistrate progrese importante în promovarea drepturilor și incluziunii persoanelor cu dizabilități, multe dintre acestea continuă să se confrunte cu bariere în obținerea serviciilor de reabilitare, a tehnologiilor asistive și a oportunităților care sprijină o viață independentă și participarea deplină în societate.Inițiativa va ținti aceste provocări printr-o abordare complexă, care combină modernizarea instituțională, inovarea și sprijinul direct pentru persoanele cu dizabilități.„Fiecare persoană ar trebui să aibă oportunitatea de a trăi independent, de a participa pe deplin la viața comunității și de a avea acces la serviciile de care are nevoie, cu demnitate și fără bariere. Acest parteneriat ne va ajuta să consolidăm serviciile de reabilitare, să extindem accesul la tehnologii asistive de calitate și să modernizăm sistemul de sprijin pentru persoanele cu dizabilități. Dincolo de investițiile în echipamente și infrastructură, investim în oameni, în independența, incluziunea și egalitatea de șanse a acestora. Împreună cu partenerii noștri, construim o Moldovă mai accesibilă și mai incluzivă, în care nimeni nu este exclus”, a declarat Natalia Plugaru, Ministra Muncii și Protecției Sociale.În cadrul proiectului, va fi realizată o evaluare la nivel național a modului în care persoanele cu dizabilități au acces la tratament medical, la servicii de reabilitare și la dispozitive asistive, pentru a identifica obstacolele existente și oportunitățile de îmbunătățire. În baza constatărilor, va fi elaborată o foaie de parcurs pentru consolidarea eficienței, transparenței și accesibilității serviciilor destinate persoanelor cu dizabilități și pentru susținerea reformelor bazate pe dovezi.O altă componentă importantă a inițiativei vizează consolidarea capacităților instituționale. Proiectul va sprijini modernizarea echipamentelor și tehnologiilor din cadrul CREPOR (Centrul Republican Experimental Protezare, Ortopedie şi Reabilitare), instituția publică specializată din Republica Moldova care oferă servicii de reabilitare și produce dispozitive protetice și ortopedice. Investițiile vor fi completate de instruirea personalului și introducerea unor soluții digitale de gestionare a cazurilor. De asemenea, va fi creat un laborator de inovare unde instituții publice, mediul academic, organizații ale societății civile și experți în tehnologie vor dezvolta și testa împreună dispozitive protetice și ortopedice inovatoare.„Acest proiect are o mare importanță simbolică, este primul proiect de cooperare tripartită al Chinei, cu PNUD și Guvernul Republicii Moldova, care va aduce beneficii pentru 160.000 de persoane cu dizabilități din Moldova. Finanțat prin Fondul pentru Dezvoltare Globală și Cooperare Sud-Sud, creat de Guvernul Chinei, proiectul reprezintă un pas concret în implementarea Inițiativei pentru Dezvoltare Globală, propusă de președintele Xi Jinping în anul 2021. În timp ce continuă să răspundă nevoilor a peste 85 de milioane de persoane cu dizabilități din propria țară, China a oferit de-a lungul anilor sprijin financiar, tehnic și material Organizației Națiunilor Unite și multor alte state. Suntem pregătiți să împărtășim experiența, expertiza și tehnologiile Chinei pentru a îmbunătăți accesul persoanelor cu dizabilități din Moldova la servicii de reabilitare medicală și dispozitive asistive de înaltă calitate, precum și pentru a promova incluziunea lor socio-economică. Sperăm, de asemenea, că acest proiect va contribui la realizarea Agendei 2030 pentru Dezvoltare Durabilă”, a menționat Dong Zhihua, Ambasadoarea Republicii Populare Chineze în Republica Moldova.În paralel, proiectul va contribui la identificarea celor mai urgente necesități de dispozitive asistive și va sprijini procurarea și distribuirea acestora către persoanele cu dizabilități, acordând prioritate celor care se confruntă cu cele mai mari bariere și riscuri de excluziune.„În Republica Moldova, femeile și bărbații cu dizabilități continuă să se confrunte cu bariere în accesarea serviciilor esențiale și a oportunităților în condiții de egalitate cu ceilalți. Prin acest proiect, lansat în parteneriat cu China, vom colabora cu autoritățile naționale pentru a înțelege mai bine experiențele oamenilor în a avea acces la serviciile de reabilitare, pentru a identifica lacunele existente și pentru a elabora o foaie de parcurs care să asigure un acces mai echitabil și mai incluziv. În același timp, proiectul va furniza dispozitive asistive atât de necesare pentru a răspunde nevoilor urgente și pentru a îmbunătăți calitatea vieții persoanelor cu dizabilități”, a declarat Daniela Gasparikova, Reprezentanta rezidentă PNUD în Republica Moldova.Inițiativa va fi implementată în următorii doi ani.
1 of 5
Comunicat de presă
04 septembrie 2026
Peste 150 de tineri și-au consolidat cunoștințele despre climă, energie și protecția mediului în cadrul școlilor de vară EcoLeaders
Școlile de vară au fost organizate la Costuleni, Hîrbovăț, Lozova, Mihăileni, Slobozia Mare, Vorniceni, Geamăna, Călinești, Izbiște și Vărvăreuca, cu susținerea PNUD, Suediei și Norvegiei, în parteneriat cu Alianța Asociațiilor de Băștinași din Moldova, în cadrul proiectului „Comunități reziliente prin abilitarea femeilor”.În spatele fiecărei școli s-a aflat o echipă formată din un tânăr și un adult din comunitate. Înainte de a deveni facilitatori, aceștia au participat la o instruire de trei zile, unde au învățat nu doar despre climă și energie, dar și despre cum să lucreze cu tinerii și să transforme informația în activități interactive. Revenind în comunitățile lor, formatorii au pus în practică ceea ce au învățat, adaptând programul la realitatea fiecărei localități.În locul unor lecții clasice, adolescenții au devenit „eco-detectivi” ai propriilor comunități, au identificat probleme de mediu și au căutat soluții, au învățat să sorteze și să reducă deșeurile, să economisească apa și energia și să înțeleagă mai bine biodiversitatea din jurul lor. La Costuleni, de exemplu, tinerii au dezvoltat idei de mini-proiecte ecologice și și-au asumat acțiuni concrete pentru mediu și comunitate.La Lozova, o parte dintre activități s-au mutat chiar în natură. Tinerii au mers pe jos, cu bicicletele și trotinetele spre Rezervația „Codrii”, unde au explorat biodiversitatea locală. Au vizitat stațiile de tratare și epurare a apei, dar și un parc fotovoltaic, pentru a vedea în practică lucrurile despre care au discutat la școala de varăLa Geamăna, tinerii și-au calculat amprenta ecologică, au realizat un audit energetic și de mediu și au lucrat la un minighid de compostare, iar la Mihăileni au urmărit traseul unui deșeu organic și au discutat despre cum compostarea poate deveni o soluție atât pentru gestionarea deșeurilor, cât și pentru agricultură.Dincolo de cunoștințele despre mediu și energie, școlile de vară EcoLeaders au urmărit să le arate tinerilor că nu trebuie să aștepte să devină adulți pentru a contribui la schimbarea comunității. Au lucrat în echipe, au învățat să își prezinte ideile și să ia decizii împreună și au discutat despre implicarea civică și despre acțiunile pe care le pot începe chiar ei, cu resursele pe care le au la dispoziție.„Aș vrea să schimb perspectiva oamenilor și să-i fac să privească altfel energia verde și protecția mediului. Cred că pentru orice problemă există o soluție, iar dacă ne mobilizăm, putem schimba lucrurile. Când mă întorc acasă, vreau să vorbesc cu cei din jur despre ceea ce am învățat aici și despre schimbările simple pe care fiecare dintre noi le poate face”, spune Sara Stănilă, elevă la Gimnaziul Izbiște.Pe lângă cei peste 150 de tineri implicați în școlile de vară EcoLeaders, pe parcursul anului curent, PNUD, împreună cu partenerii săi, a continuat să investească în educația climatică și de mediu a tinerilor. Alți 40 de adolescenți au participat la două școli de vară dedicate jurnalismului de mediu și protejării ecosistemelor din regiunea Nistrului de Jos, iar 20 de studenți ai Universității de Stat din Moldova au absolvit cursul „Jurnalismul de mediu”.În anul precedent, elevii din 87 de școli au studiat module despre energie și climă, iar peste 140 de studenți din șase universități au fost implicați în Academia Eco Media. Totodată, peste 450 de elevi și eleve din șase localități au participat la quiz-ul interactiv „Energie cu șanse egale”, campanie la care alte 10 școli se vor alătura din septembrie 2026.Pentru mulți dintre ei, experiența nu se încheie odată cu școala de vară. În mai multe comunități, participanții planifică deja activități pe care să le desfășoare împreună, de la campanii de informare pentru locuitori și acțiuni de plantare a copacilor, până la colectarea deșeurilor și alte inițiative de mediu. Astfel, prin aplicarea a ceea ce au învățat în aceste trei zile, prin acțiuni simple și adaptate fiecărei localități, tinerii vor contribui la dezvoltarea unor comunități mai durabile, mai implicate și mai reziliente la schimbările climatice.
1 of 5
Comunicat de presă
03 septembrie 2026
FAO sprijină dezvoltarea primei societăți de ameliorare a bovinelor Holstein din Republica Moldova
Un prim pas în acest sens a fost susținerea activității primei societăți de ameliorare a bovinelor Holstein prin oferirea unui echipament IT destinat gestionării documentelor și a datelor despre animale. Acesta va facilita administrarea registrului genealogic și implementarea programului de ameliorare.Sprijinul a fost oferit în cadrul proiectului „Consolidarea competitivității și rezilienței la riscurile climatice ale micilor fermieri din Republica Moldova”, implementat de FAO și cofinanțat de Elveția, ca parte a eforturilor de consolidare a rezilienței lanțului valoric al creșterii bovinelor și producției de lapte.Societatea de ameliorare a fost creată de membrii Asociației Patronale Naționale a Producătorilor de Lapte și Produse Lactate „Lapte”, odată cu adoptarea și intrarea în vigoare, în 2022, a Legii zootehniei. În noiembrie 2025, societatea a fost înregistrată de Agenția Națională pentru Siguranța Alimentelor (ANSA), având drept scop sprijinirea fermelor pentru creșterea productivității prin selecția animalelor, ținerea unei evidențe clare și luarea deciziilor privind reproducția pe baza unor date obiective și actualizate.„Ameliorarea înseamnă îmbunătățirea calităților productive ale rasei în condițiile Republicii Moldova, prin evidența strictă a animalelor și asigurarea unei alimentații corespunzătoare”, explică Valentin Focșa, specialist principal în zootehnie în cadrul Asociației „Lapte”.În prezent, în programul societății sunt incluse patru ferme verificate în prealabil de ANSA, care dețin în total 2 500 de bovine Holstein. În plus, fermele autorizate de ANSA care cresc animale din această rasă și respectă cerințele programului pot solicita aderarea la societate.Principalul instrument folosit de societate este registrul genealogic. Acesta conține informații despre originea, dezvoltarea și productivitatea bovinelor și asigură trasabilitatea fiecărui animal.„Datele colectate ne ajută să evaluăm performanțele fiecărei bovine, să facem alegeri mai bune privind reproducția și să creștem în țară animale de calitate, cu origine documentată”, afirmă Carolina Linte, directoarea Asociației „Lapte”.Nu toate bovinele sunt incluse automat în registrul genealogic. Animalele sunt înregistrate pe baza unor criterii stabilite de specialiști, iar evoluția acestora este monitorizată în conformitate cu standardele naționale și internaționale.„Datele din registru ne permit să urmărim producția de lapte, masa corporală, dezvoltarea animalelor și alți indicatori zootehnici. Pe baza acestor informații, putem identifica bovinele cu cele mai bune caracteristici”, precizează Valentin Focșa.Importanța acestei evidențe va crește începând cu 1 ianuarie 2028. Producătorii care vor dori să beneficieze de subvenții majorate vor trebui să fie membri ai unei societăți de ameliorare, iar animalele lor să fie incluse în registrul genealogic.Menținerea registrului presupune un volum mare de muncă. Informațiile trebuie colectate, verificate și actualizate permanent, iar aderarea unor noi ferme va determina creșterea numărului de animale înregistrate. În prezent, o mare parte a evidenței este ținută pe hârtie, ceea ce îngreunează analiza rapidă a informațiilor.Echipamentul IT va ajuta specialiștii să organizeze mai eficient această activitate și va contribui la trecerea treptată la un sistem digital comun.„Trecerea de la evidența pe hârtie la un sistem digital comun le va permite fermierilor să ia decizii în cunoștință de cauză, pe baza datelor actualizate și a tendințelor observate. Suntem convinși că sprijinul nostru reprezintă un prim pas spre obținerea unor noi performanțe în ameliorarea animalelor și creșterea productivității fermelor”, menționează Tudor Robu, reprezentant adjunct al FAO în Republica Moldova.„Avem o colaborare excelentă cu FAO. Este una dintre puținele organizații care au lucrat constant cu sectorul laptelui și au fost alături de fermieri atunci când aceștia au avut nevoie de sprijin”, afirmă Carolina Linte.În perioada următoare, societatea își propune să atragă noi ferme, să extindă registrul genealogic și să consolideze capacitățile specialiștilor. Obiectivul este ca fermierii să poată lua decizii mai bune privind reproducția și dezvoltarea efectivelor.În paralel, FAO elaborează un studiu de evaluare a lanțului valoric al laptelui și produselor lactate din Republica Moldova. Acesta va contribui la stabilirea priorităților de dezvoltare și la orientarea investițiilor necesare pentru ca sectorul să devină mai competitiv și mai rezilient în fața provocărilor actuale.
1 of 5
Latest Resources
1 / 11
Resurse
13 august 2026
Resurse
13 august 2026
1 / 11