Latest
Comunicat de presă
02 mai 2024
Angajamentul Națiunilor Unite pentru eliminare violenței în bază de gen
Află mai multe
Comunicat de presă
29 aprilie 2024
Agendele ONU și UE sunt interconectate și susțin viitorul european al Moldovei
Află mai multe
Comunicat de presă
23 aprilie 2024
Realizările Cadrului de Cooperare ONU – Republica Moldova în 2023 evaluate într-o ședință comună la Guvern
Află mai multe
Latest
Activitățile noastre dedicate realizării Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă în Moldova
În septembrie 2015, Republica Moldova, alături de 192 de state membre ale Națiunilor Unite, s-a angajat să implementeze Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă, care reprezintă un plan comun pentru pace și prosperitate pentru oameni și planetă, în prezent și viitor, axată pe 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD).
Atât Strategia Națională de Dezvoltare „Moldova Europeană 2030” (SND) cât și Planul de Acțiuni al Guvernului „Construim Moldova Europeană”, care descriu viziunea strategică de dezvoltare a țării pe termen scurt, mediu și lung, adaptează prioritățile, obiectivele, indicatorii și angajamentele internaționale asumate de către Republica Moldova, inclusiv în cadrul Agendei 20230 pentru Dezvoltare Durabilă, la contextul național.
Obiectivele de Dezvoltare Durabilă sunt monitorizate și evaluate de Echipa de Țară a Națiunilor Unite în cadrul rapoartele anuale ONU privind rezultatele țării elaborate în coordonare cu Guvernul.
Începând cu anul 2022, Guvernul s-a angajat să monitorizeze și să raporteze anual privind nivelul de realizare a ODD-urilor în țară, ceea ce permite statului să facă intervențiile necesare pentru a ajusta și/sau accelera ritmul implementării ODD-urilor.
Publicație
03 aprilie 2024
2023 United Nations Country Annual Results Report, Republic of Moldova
In 2023, UN Moldova Country Team, formed of 24 UN agencies, funds programmes and other UN entities, together with its partners, made progress in all four strategic directions of its work, by advancing human rights and gender equality, strengthening institutional and governance capacities, improving the quality of education, health services, and social assistance, and enhancing local services and infrastructure, improving access to decent work, and promoting climate change resilient development.The year 2023 was marked by the launch of the new Sustainable Development Cooperation Framework 2023-2027 as well as Moldova being given the candidate status for the EU accession.Through a coordinate approach the UN Moldova assisted the country in reaching its national development objectives, aligning with the 2030 Agenda for Sustainable Development, and pursuing the aspiration of becoming a European Union country in the context of multiple crises generated by the war. “The UN remains a strong and reliable partner to the Government of Moldova. In 2023, the UNCT supported the launch of several ambitious social reforms, including Moldova's social assistance system reform, labour market reforms, and early childcare reform, aimed at improving the quality of life for vulnerable populations. At the heart of all our efforts, always, are the people of Moldova, particularly women, children and youth, persons with disabilities, refugees, migrants, old people, and others.” mentioned Simon Springett, Resident Coordinator of UN in Moldova.
1 of 5
Publicație
11 ianuarie 2024
Analiza sărăciei monetare și a bunăstării gospodăriilor cu copii in anul 2022
Raportul analitic conține informații statistice privind caracteristicile generale ale gospodăriilor cu copii în funcție de mediul de reședință, numărul de copii, tipul gospodăriei, quintile, prezența migranților în gospodării, nivelul de sărăcie și bunăstare a acestora.
Sursa principală de informație pentru calcularea setului standard de indicatori ai sărăciei constituie Cercetarea Bugetelor Gospodăriilor Casnice (CBGC), realizată de către Biroul Național de Statistică. Obiectivul principal al CBGC este determinarea multiaspectuală a nivelului de trai al populației, inclusiv al diferitor grupuri social-economice, prin prisma veniturilor, cheltuielilor, consumului, condițiilor de trai și a altor indicatori ce caracterizează bunăstarea populației.
Raportul a fost elaborat cu suportul UNICEF Moldova.
Rapoartele din anii trecuți sunt disponibile aici.
1 of 5
Publicație
30 ianuarie 2024
Social Cohesion and Food Security: Using the Moldova 2022 Social Cohesion and Reconciliation Index to inform how the United Nations World Food Programme’s activities can sustain social cohesion
This research aims to use data from the Moldova SCORE 2022 survey to strengthen the United Nations World Food Programme’s (WFP) evidence basis in Moldova, informing how WFP’s activities can sustain social cohesion between refugees and the host community, and whether WFP’s food security interventions can potentially contribute to social stability in general. This research is particularly prescient given the Nobel Peace Prize awarded to WFP in 2020 “for its efforts to combat hunger, for its contribution to bettering conditions for peace in conflict-affected areas and for acting as a diving force in efforts to prevent the use of hunger as a weapon of war and conflict”i. The research subsequently set out to identify linkages between food security and social cohesion in Moldova by answering two overarching research questions:
How does food security influence horizontal social cohesion, particularly regarding attitudes towards refugees from Ukraine?
How is access to resources linked to social stability and vertical cohesion?
1 of 5
Publicație
31 ianuarie 2024
Analiza situației privind Intervenția Timpurie la Сорii (ITC) în Republica Moldova
Analiza situației privind intervenția timpurie la copii în Republica Moldova descrie sistemul, programele și serviciile de intervenție timpurie la copii (ITC) în Republica Moldova. În raport sunt incluse evidențe cu privire la punctele forte și capacitățile instituționale naționale, nevoile de servicii și oportunitățile de creare în continuare a programelor contemporane și durabile de intervenție timpurie la copiii cu vârste cuprinse între 0 și 3 ani cu dizabilități sau tulburări de dezvoltare.
1 of 5
Publicație
27 octombrie 2023
Studiu de caz: împuternicirea părinților și a îngrijitorilor prin politici familiale sensibile la gen
În Republica Moldova, distribuția inegală a muncii de îngrijire neremunerată limitează participarea deplină a femeilor la forța de muncă. Începând cu 2012, datele Băncii Mondiale au arătat că femeile din Republica Moldova își petreceau o cincime din zi pentru muncă casnică și de îngrijire neremunerată, aproape dublu față de 11,3% din zi pe care bărbații o dedicau acestor sarcini.
Această disparitate împiedică femeile să se angajeze în locuri de muncă cu normă întreagă sau mai bine plătite. În timp ce ratele de participare la forța de muncă a bărbaților din regiunea Europei de Est și Asia Centrală se aliniază cu tendințele globale, cifrele pentru femei prezintă variații semnificative. Deși unele țări din Europa de Est și Asia Centrală arată în mod tradițional o rată ridicată de participare a femeilor la locurile de muncă plătite, rata de participare la forța de muncă a femeilor în Republica Moldova este relativ scăzută de 54%. Această discrepanță subliniază provocările cu care se confruntă femeile în reconcilierea responsabilităților profesionale neremunerate cu accesul la oportunități de pe piața muncii.
Pentru a aborda această problemă, proiectul Expanding Choices în Republica Moldova adoptă o abordare bazată pe drepturi și transformatoare de gen. Această abordare urmărește să provoace și să modifice normele de gen dăunătoare înrădăcinate și structurile de putere care restricționează alegerile și oportunitățile femeilor. Se străduiește să încurajeze împuternicirea economică a femeilor și egalitatea de gen prin susținerea drepturilor și a agenției femeilor, inclusiv pentru dreptul lor la muncă, accesul la educație și formare și participând la procesele de luare a deciziilor.
1 of 5
Istorie
09 aprilie 2024
Nadejda a găsit speranță într-un liceu din Cahul
„Era o zi obișnuită de februarie. Mă pregăteam să merg la școală, dar apoi am văzut știrile și am realizat că ceva grav se întâmplă. Frica mă cuprindea gândindu-mă că rachetele ar putea lovi și casa noastră”, povestește Nadejda, originară din orașul Berezovca, regiunea Odessa, despre prima zi de război în țara sa, 24 februarie 2022.În vârstă de 16 ani, Nadejda s-a refugiat în Moldova acum doi ani, împreună cu mama și surorile sale – Varvara, de 10 ani, și Anastasia, de 21 de ani.„Din Berezovca am venit cu un microbuz la Odesa, apoi cu un autobuz am ajuns până la frontiera cu Republica Moldova. Era un autobuz mare, cu mulți oameni care, ca și noi, căutau speranță”, ne-a mărturisit Nadejda.Deși au sperat până în ultimul moment că situația se va îmbunătăți, teama că o rachetă le va spulbera casa și viețile le-a forțat să fugă din țara lor și caute pace în Moldova. În țara noastră au ajuns pe 24 martie 2022, după patru săptămâni de frică petrecute în subsolul blocului unde locuiau.„Alarmele sunau și ziua, și noaptea. Ne ascundeam aproape în fiecare zi. Când am înțeles că situația devine tot mai gravă, am decis să venim temporar în Moldova, la bunicii din partea mamei care locuiesc în orașul Cantemir. Ei ne-au găzduit prima perioadă”, ne-a povestit adolescenta.În Moldova, Nadejda a continuat să frecventeze lecțiile online din Berezovca. Online a absolvit și clasa a IX-a.„Acum sunt în clasa a XI-a la Liceul Dimitrie Cantemir din orașul Cahul. Ne-am mutat aici pentru că în școala din Cantemir nu s-au format clase liceale. Sora mea mai mică la fel studiază aici, iar sora mai mare s-a întors în Ucraina. În Ucraina a rămas și bunica din partea tatălui. În casa noastră din Berezovca nu mai locuiește nimeni, dar cel puțin știm că nu a fost afectată de rachete”.La liceul actual, Nadejda, alături de colegii săi, petrece mult timp în laboratorul digital EDUTech, acolo unde au loc majoritatea lecțiilor. Acesta este unul din cele 81 de laboratoare digitale din toată țara, înființate de UNICEF împreună cu Ministerul Educației și Cercetării.Fiecare laborator digital EDUTech oferă spații de învățare pentru activități de educație non-formală și formală, activități recreative, precum muzică, desen, jocuri sportive, competiții de șah, cursuri de recuperare la limba română, engleză și discipline STEM (Știință, Tehnologie, Inginerie, Matematică), dar și materiale necesare pentru continuarea studiilor online în cadrul platformelor dezvoltate de Ministerul Educației din Ucraina pentru copiii, care au fugit de război.Laboratoarele EDUTech sunt dotate cu echipamente și materiale moderne în domeniul tehnologiilor informaționale, iar profesorii sunt instruiți pentru a cunoaște standardele minime în domeniul protecției copilului, educației incluzive, prevenirii violenței în bază de gen. La fel, ei învăță cum să acorde primul ajutor psihosocial, să raporteze cazurile de abuz și neglijare a copiilor și beneficiază de cursuri de formare în domeniul IT și învățării digitale.„În laboratorul EDUTech e altfel – avem aceste bănci neobișnuite, tablă interactivă, calculatoare moderne. Aici am totul și chiar mai mult decât acasă, în Ucraina. Colegii m-au primit foarte ușor în gașca lor, mă simt bine aici”, a adăugat ea.În cadrul Liceului Dimitrie Cantemir din Cahul studiază peste 550 de copii, inclusiv 25 de copii refugiați din Ucraina. În prezent, peste două mii de copii refugiați ucraineni sunt înscriși în școlile și grădinițele din Moldova.„La moment avem aici lecția de informatică. Anul trecut am studiat web design și fiecare elev a realizat un proiect digital – elaborarea unui site. Proiectul meu este despre constelații”, ne povestește cu entuziasm Nadejda.Nadejda planifică să-și finalizeze studiile aici și să-și continue formarea la o universitate din Moldova sau de peste hotare.„Aș vrea să devin veterinară - am o dragoste aparte pentru animale. Am avut și un cățel, care acum este în grija bunicii. Dar iau în calcul și profesia de designer - sunt bună la compoziții de culori și desen”, a menționat tânăra.De doi ani, Moldova a devenit noua casă pentru Nadejda și pentru alți mii de copii și familiile lor din Ucraina. În Cahul, Nadejda și familia ei s-au integrat cu succes și și-au găsit chiar și locuri de suflet.„Aici îmi place să merg des în librării, în orașul meu natal nu aveam magazine de cărți”, a adăugat adolescenta.Deși nu mai este sigură dacă se va întoarce vreodată la baștină, Nadejda speră că într-o zi războiul va lua sfârșit. Ea este bucuroasă că are posibilitatea să-și continue studiile și să beneficieze de toate oportunitățile moderne de învățare pe care le oferă laboratoarele digitale EDUTech.În Moldova, Nadejda a aflat că semnificația numelui său tradus din limba rusă este „speranță”, ceea ce o încurajează să creadă în viitorul său mai bun, când își va putea revedea prietenii, rudele și casa în care a copilărit și și-a petrecut adolescența.Laboratorarele digitale EDUTech au fost înființate cu suportul financiar al Guvernului Marii Britanii, Guvernului Italiei și al Fondului Global al Națiunilor Unite pentru Educație în Situații de Urgență și Crize Prelungite (Education Cannot Wait) în contextul răspunsului de urgență la criza refugiaților din Ucraina.
1 of 5
Istorie
09 aprilie 2024
Strugurii din podgoriile lui Petru Mihov ajung pe piața europeană
Afacerea pe care o gestionează are aproape două mii de hectare și peste 130 de soiuri de struguri autohtoni, precum și din alte colțuri ale lumii precum SUA, Ucraina, Turcia, Italia.„Întreprinderea noastră este multi-ramurală. Avem și cultură mare, adică fitotehnie, dar avem și plantații multianuale, livezi, cireși, meri și peri. Avem și un sector mare viticol, care este compus din 40 de hectare de struguri de masă și aproximativ 70 de hectare de struguri tehnici pentru vin”, menționează Petru Mihov.Pentru a-și face plantația de viță-de-vie mai rezistentă la factorii externi, Petru Mihov a instalat o stație de pompare a apei și un sistem de irigare în valoare de 29.500 de euro.„Am procurat o pompă diesel de pompare a apei din iazul de acumulare în sistemul de irigare și un punct de fertirigare, care constă din filtre și noduri de fertirigare, pe care le folosim la introducerea îngrășămintelor. Datorită faptului că am introdus investiția dată, la noi productivitatea s-a mărit de două ori”, notează Petru Mihov.Asistența a venit din partea programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de PNUD și UNICEF.Acum compania lui Petru Mihov are 156 de angajați, în afară de sezonieri, pe care îi invită în perioada de recoltare a strugurilor. De asemenea, compania exportă struguri de masă în România, Franța și alte state europene.
1 of 5
Istorie
09 aprilie 2024
Din spusele Victoriei Lungu: „Investițiile în femei sunt un pilon central al dezvoltării sociale”
Victoria Lungu, una din fondatoarele Asociației Obștești „Ophelia”, este dedicată luptei împotriva violenței în bază de gen și susținerii femeilor aflate în dificultate, din regiunea de sud a Moldovei. Datorită eforturilor Victoriei și colegelor sale, în noiembrie 2023, AO „Ophelia” a inaugurat în satul Roșu, raionul Cahul, Centrul de Reziliență a Femeilor. Scopul centrului este de a sprijini femeile supraviețuitoare ale violenței în bază de gen și cele aflate în situații de risc, atât din rândul refugiatelor, precum și celor din comunitățile gazdă. Motivația Victoriei de a fonda o organizație pentru femei rezidă în dorința de a contribui la crearea unei societăți lipsite de violență, în care fiecare femeie și fată trăiește într-un mediu sigur și echitabil.„Asociația „Ophelia” a fost fondată de mine și colegele mele, Maria și Victoria, cu scopul de a preveni și combate violența în familie și violența în bază de gen. La acel moment nu exista nici o altă organizație în zona de sud a Moldovei, care să asigure asistență în acest domeniu. Motivația mea derivă atât din considerente personale, cât și din dorința de a vedea societatea progresând, o societate în care fiecare femeie și fată se simte în siguranță. Astfel, datorită sprijinului oferit de UN Women, am reușit să deschidem Centrul de Reziliență a Femeilor „Ophelia”, în raionul Cahul.Deși este o organizație tânără, am reușit să implementăm proiecte care au oferit suport psihologic femeilor victime ale violenței în familie, inclusiv femeilor refugiate din Ucraina. Mai mult decât atât, ne adresăm tuturor femeilor aflate în dificultate, nu doar victimelor violenței în familie, deoarece femeile se confruntă cu situații diferite și au nevoi specifice. Astfel, activitatea organizației nu se limitează doar la asistența directă, prin servicii specializate, precum: asistență socială, consiliere juridică și psihologică, ci include și activități de abilitare economică, susținere financiară și integrare socială. O importanță deosebită este acordată activităților care permit femeilor să împărtășească experiențele lor și să învețe una de la alta. La fel, organizăm activități legate de creșterea și educația copiilor, având în vedere că, în discuțiile lor, la o anumită etapă, femeile abordează și subiecte privind preocupările asociate cu îngrijirea și dezvoltarea acestora.În prezent, ne aflăm în etapa de identificare a resurselor necesare pentru a oferi o gamă largă de servicii în cadrul centrului și pentru a extinde spectrul programelor noastre de abilitare economică. Astfel, în afară de cursurile de dezvoltare personală, construire a imaginii personale și utilizare eficientă a rețelelor sociale, ne dorim să sprijinim femeile în inițierea propriilor afaceri sau în dezvoltarea de competențe profesionale care să le faciliteze accesul pe piața muncii. Oferindu-le suport psihologic și juridic, intenționăm să le încurajăm în direcția obținerii independenței financiare.Fără sprijinul oferit de UN Women, realizarea acestui proiect ar fi fost imposibilă. Identificarea programelor care includ componenta de dezvoltare a infrastructurii este o provocare semnificativă. Înainte de toate, pentru a oferi servicii de calitate, este esențial să dispunem de infrastructura și condițiile adecvate pentru acest scop. Acest lucru înseamnă spații de lucru și echipament corespunzător. Astfel, am reușit să amenajăm nu doar o sală destinată activităților pentru femei, ci și un spațiu prietenos copiilor. Mamele care participă la activitățile noastre pot veni împreună cu copiii lor, care beneficiază de o sală echipată cu jucării, o bibliotecă și tot ce este necesar pentru ca ei să își petreacă timpul într-un mod plăcut. Aceasta permite mamelor să se concentreze pe activitățile din cadrul cursurilor, fără a fi preocupate de nevoile imediate ale copiilor lor.Obiectivul principal al Asociației „Ophelia” este de a susține femeile și copiii, găsind soluții inovative și eficiente pentru a aborda nevoile lor complexe. Iar implicarea comunității în inițiativele noastre, demonstrează o dorință comună de schimbare și îmbunătățire a condițiilor sociale, inclusiv în mediile educaționale unde violența începe să fie o preocupare tot mai mare.Noi credem ferm că investițiile în femei sunt un pilon central al dezvoltării sociale și susținerea femeilor este esențială pentru realizarea visurilor lor și, implicit, pentru crearea unei societăți mai sănătoase. Abilitarea femeilor conduce la o scădere a violenței și la consolidarea familiei ca nucleu al societății, pregătind terenul pentru o generație mai bună și echitabilă.”Centrul de Reziliență a Femeilor a fost inaugurat în rezultatul unui parteneriat între AO „Ophelia” și Coaliția Națională „Viața fără Violență” și organizațiile Centrul de Resurse pentru Tineret DACIA și AO „Help", în cadrul proiectului „Promovarea la nivel național și regional a unui răspuns umanitar sensibil la gen", implementat de UN Women și finanțat de Guvernul SUA.
1 of 5
Istorie
09 aprilie 2024
O cantină din Ungheni se modernizează cu suportul UE și PNUD Moldova
Cantina are un mediu divers, cu bucate atât tradiționale, cât și din alte culturi. În 2022, cantina administrată de Arcadie Babin a beneficiat de asistență în valoare de 24.000 euro.
Investiția a fost direcționată spre achiziționarea de utilaj modern pentru reutilarea cantinei. Astfel, au fost procurate role și plite electrice de ultimă generație, care oferă mai mult confort și permit să fie pregătite mai multe bucate în același timp.„Afacerea a sporit foarte mult, datorită proiectului. Avem un flux mai mare de oameni și companii pe care îi deservim”, povestește Arcadie Babin.Datorită acestei investiții, Arcadie Babin a mai angajat trei persoane, iar acum la cantină activează 12 persoane. Suportul primit din partea programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie” a contribuit la consolidarea afacerii, iar pe viitor Arcadie Babin planifică să-și extindă afacerea și în alte sectoare a orașului. Arcadie Babin este unul dintre cei 75 de antreprenori din regiunile Cahul și Ungheni care a beneficiat de asistență din partea programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de PNUD și UNICEF.
Investiția a fost direcționată spre achiziționarea de utilaj modern pentru reutilarea cantinei. Astfel, au fost procurate role și plite electrice de ultimă generație, care oferă mai mult confort și permit să fie pregătite mai multe bucate în același timp.„Afacerea a sporit foarte mult, datorită proiectului. Avem un flux mai mare de oameni și companii pe care îi deservim”, povestește Arcadie Babin.Datorită acestei investiții, Arcadie Babin a mai angajat trei persoane, iar acum la cantină activează 12 persoane. Suportul primit din partea programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie” a contribuit la consolidarea afacerii, iar pe viitor Arcadie Babin planifică să-și extindă afacerea și în alte sectoare a orașului. Arcadie Babin este unul dintre cei 75 de antreprenori din regiunile Cahul și Ungheni care a beneficiat de asistență din partea programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de PNUD și UNICEF.
1 of 5
Istorie
09 aprilie 2024
Diana Beșliu, administratoarea unei afaceri „dulci” la Ungheni
„Mai întâi, am avut un laborator de producere, unde făceam doar torturi la comandă. La un moment dat, am ajuns la ideea că trebuie să ne dezvoltăm. Atunci, am hotărât să apelăm la proiect. Astăzi avem o gamă largă de produse de patiserie. Acestea se divizează în două categorii: produse în serie și cele realizate la comandă”, povestește Diana Beșliu. În 2022, Diana Beșliu a beneficiat de asistență în valoare de 13.960 euro prin intermediul programului „EU4Moldova: Regiuni-cheie”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de PNUD și UNICEF.Investiția a fost direcționată spre achiziționarea unei vitrine moderne, renovarea mobilei de la terasă și procurarea unui congelator cu șoc termic.„Datorită proiectului, afacerea noastră a crescut, deoarece cu ajutorul utilajului cumpărat am reușit să valorificăm mai mult produsele realizate de noi. Ceea ce ține de planurile de extindere, noi deja suntem în proces. Mergem cu pași înceți, dar siguri spre un viitor mai prosper. Mă bucur că dețin acum o afacere atât de frumoasă și că datorită proiectului mă pot dezvolta aici, la noi acasă”, recunoaște antreprenoarea. În prezent, cafeneaua are 13 angajați și deține o gamă largă de produse de patiserie.
1 of 5
Comunicat de presă
02 mai 2024
Angajamentul Națiunilor Unite pentru eliminare violenței în bază de gen
Potrivit celei de-a doua cercetări la nivel global a Oficiului ONU pentru Droguri și Crimă și UN Women privind uciderile în bază de gen ale femeilor și fetelor, numărul femeilor și fetelor ucise intenționat în 2022 a ajuns la aproape 89.000 - cel mai mare număr anual înregistrat în ultimii 20 de ani. În timp ce numărul total de omucideri la nivel global a început să scadă după 2021, când a atins cel mai înalt nivel, numărul de ucideri ale femeilor nu este în scădere. Cele mai multe dintre aceste crime sunt comise în bază de gen și mai mult de jumătate din toate omuciderile de femei, definite ca femicide, sunt comise de parteneri intimi sau de alți membri ai familiei. În Republica Moldova, conform datelor Centrului de Drept al Femeilor, 45 de femei au fost victime ale femicidului în perioada 2022-2023. Aceste femei au fost ucise ca urmare a violenței în bază de gen sau doar pentru că erau femei.Organizația Națiunilor Unite în Moldova își reiterează angajamentul de a sprijini în continuare Parlamentul, Guvernul Republicii Moldova, sistemul judiciar și organele de drept, precum și organizațiile societății civile în implementarea normelor și standardelor privind drepturile omului. Acestea sunt consacrate în Agenda 2030 și Obiectivele de dezvoltare durabilă (țintele ODD 5.2), Convenția internațională privind eliminarea tuturor formelor de discriminare împotriva femeilor, Convenția internațională a drepturilor copilului și Convenția Consiliului Europei privind prevenirea și combaterea violenței împotriva femeilor și a violenței domestice. Republica Moldova a aderat la aceste tratate, angajându-se în implementarea lor.Organizația Națiunilor Unite în Republica Moldova este pregătită să colaboreze îndeaproape cu comunitatea de experți pentru alinierea în continuare a legislației naționale la standardele internaționale, la Convenția de la Istanbul și la noua directivă UE a Parlamentului European și a Consiliului UE privind combaterea violenței împotriva femeilor și violența domestică.Națiunile Unite sprijină inițiativa colectivă de a acționa acum. Reiterăm că împreună cu autoritățile, societatea civilă, instituțiile naționale pentru drepturile omului, organizațiile internaționale, instituțiile de învățământ, mass-media și sectorul privat, Națiunile Unite vor continua să lucreze neobosit pentru a pune capăt acestei grave încălcări a drepturilor umane.Mai mult ca atât, vom continua să ne unim eforturile pentru a crea un mediu în care fiecare femeie și fată să poată trăi fără violență, discriminare și norme sociale dăunătoare, valorificând puterea datelor statistice de a aborda cauzele care stau la baza inegalităților de gen, contribuind la reducerea incidenței uciderilor în bază de gen și crearea unei lumi echitabile pentru fiecare.Strategiile de prevenire trebuie consolidate, mecanismele de protecție îmbunătățite progresiv, inclusiv prin accesul în timp util la serviciile esențiale. Victimele violenței în bază de gen au nevoie de dreptate și sprijin, în timp ce agresorii trebuie să fie trași la răspundere.Ne vom continua eforturile pentru contestarea normelor sociale dăunătoare, pentru promovarea egalității de gen și eliminarea violenței în bază de gen, astfel încât fiecare femeie și fată să trăiască o viață în demnitate și egalitate.
1 of 5
Comunicat de presă
29 aprilie 2024
Agendele ONU și UE sunt interconectate și susțin viitorul european al Moldovei
Organizația Națiunilor Unite în Moldova, Guvernul Republicii Moldova și Delegația Uniunii Europene au făcut o analiză a sinergiei dintre procesul de aderare la UE și Obiectivele de Dezvoltare Durabilă din cadrul Agendei 2030 pentru Dezvoltare Durabilă, a cărei rezultate pot fi găsite în raportul recent publicat "Valorificarea sinergiei dintre aderarea la UE și ODD pentru asigurarea dezvoltării sustenabile a Republicii Moldova".Analiza arată că există o complementaritate și o sinergie puternică între agenda de aderare la Uniunea Europeană, Agenda 2030 și ODD, aceste procese consolidând-se reciproc. Conform analizei, 128 ținte ODD (76%) sunt legate de capitole de negociere sau clustere separate privind aderarea la UE. Mai mult ca atât, din cei 111 indicatori ai Cadrului de Cooperare pentru Dezvoltare Durabilă ONU 2023-2027, 93% sunt legați de recomandările de politici din cadrul raportului Comisiei Europene din anul 2023. Doar opt indicatori ce țin de rezultatele Cadrului de Cooperare nu au legătură cu capitole de aderare la UE. Potrivit lui Artur Mija, Secretarul General al Guvernului: "Aderarea Republicii Moldova la Uniunea Europeană (UE) este cel mai important proces de dezvoltare al țării, la moment, și reprezintă o prioritate absolută pentru Guvern, fiind integrată în toate domeniile de dezvoltare socio-economică. În timp ce, Moldova se angajează cu viteză maximă în viitoarele negocieri de aderare, ea urmărește, în același timp, să realizeze obiectivele și țintele, agreate la nivel global, din cadrul Agendei 2030 pentru dezvoltare durabilă.”În cadrul analizei au fost studiate următoarele documente: Raportul anual al Comisiei Europene pentru Republica Moldova și Comunicarea Comisiei Europene (8 noiembrie 2023); Cadrul de Cooperare pentru Dezvoltare Durabilă ONU (UNSDCF) 2023-2027; Planurile de Acțiuni Moldova-UE ale celor 33 de grupuri de lucru create de Guvernul RM pentru aderare la UE (2023); Agenda 2030 și ODD; Acquis-ul UE; Strategia Națională de Dezvoltare a RM; Raporturile anuale ale Guvernului cu privire la realizarea ODD; precum și alte resurse. Ca urmare, a fost elaborat un rezumat al analizei sinergiilor pentru fiecare capitol de negociere în parte, care include recomandările Comisiei Europene pentru îmbunătățirea politicilor, țintele ODD vizate și indicatorii Cadrului de Cooperare."Constatările acestui raport confirmă multitudinea legăturilor intrinseci și a sinergiei dintre aceste foi de parcurs importante pentru dezvoltarea țării. În același timp, o aliniere avansată la Cadrul de Cooperare ONU 2023-2027 demonstrează angajamentul ferm al Guvernului Republicii Moldova de a realiza Agenda 2030 pentru dezvoltare durabilă și recomandările Comisiei Europene", subliniază Simon Springett, coordonatorul rezident al Organizației Națiunilor Unite în Moldova. În noiembrie 2023, nivelul mediu de pregătire al țării în raport cu cele 33 capitole a fost evaluat la 1,92 din 5,0 (o creștere de 9,5% față de februarie 2023). S-a înregistrat o creștere a indicatorului "stării actuale" la opt capitole, iar majoritatea celorlalte capitole au progresat pe parcursul ultimului an. Viziunea globală din spatele ODD de a acționa pentru oameni, planetă și prosperitate este în conformitate cu agenda Uniunii Europene care îmbrățișează Agenda 2030 pentru dezvoltare durabilă, oferind o oportunitate unică pentru un viitor mai bun. În context, această analiză oferă posibilitatea de a implementa concomitent ambele agende de dezvoltare, lucru care va duce la atingerea obiectivelor strategice comune mai ușor și mai eficient. "Eforturile Republicii Moldova de a adera la Uniunea Europeană sunt cruciale pentru a aduce stabilitate, prosperitate și legalitate țării. Această călătorie nu este doar despre politică și economie; este despre schimbarea societății în ansamblu. În același timp, urmărind Agenda globală 2030 pentru dezvoltare durabilă, Moldova își demonstrează angajamentul față de realizarea unor reforme ample." este de părere Ambasadorul UE în Republica Moldova, Jānis Mažeiks. Analiza curentă va servi pentru Guvernul Republicii Moldova, Echipa de Țară a Organizației Națiunilor Unite, Uniunea Europeană și alți parteneri de dezvoltare drept instrument de monitorizare a modului în care ambele procese – aderarea la UE și Agenda ODD – se susțin și se completează reciproc. În plus, această analiză va sprijini țara în procesul de aderare la UE, așa cum țările implicate în procesul de extindere sunt obligate să coreleze raportarea privind aderarea la UE (inclusiv realizarea programelor și raportarea de preaderare) cu procesul de monitorizare a ODD.
1 of 5
Comunicat de presă
23 aprilie 2024
Realizările Cadrului de Cooperare ONU – Republica Moldova în 2023 evaluate într-o ședință comună la Guvern
Premierul Dorin Recean a mulțumit echipei de țară, formată din 24 de agenții, pentru efortul și angajamentul de a construi un viitor mai bun și incluziv pentru toți cetățenii Republicii Moldova. Realizările trecute în revistă țin de promovarea drepturilor omului și a egalității de gen, consolidarea capacităților instituționale, îmbunătățirea calității educației, a serviciilor de sănătate și a asistenței sociale, precum și consolidarea infrastructurii locale. În mod special, a fost remarcat aportul echipei ONU în gestionarea crizei refugiaților. Totodată, a fost subliniată necesitatea consolidării eforturilor în anul 2024, pentru atingerea obiectivelor incluse în Programul de activitate al Guvernului și Strategia națională de dezvoltare „Moldova Europeană 2030”, dar și pentru realizarea priorităților de aderare la Uniunea Europeană. „Moldova are o agendă de modernizare pe care o realizează pentru a accede în marea familie europeană. Lucrăm împreună la obiectivele strategice pentru ca să creștem calitatea serviciilor publice, să creăm oportunități pentru îmbunătățirea vieții cetățenilor, să susținem antreprenorii și să devenim o societate mai rezilientă”, a spus prim-ministrul. În această ordine de idei, coordonatorul rezident ONU în Moldova a dat asigurări că organizația va rămâne un partener de încredere al Guvernului. „Prioritățile voastre sunt și prioritățile noastre. În centrul tuturor eforturilor noastre se află întotdeauna oamenii din Republica Moldova, în special femeile, copiii și tinerii, persoanele cu dizabilități, refugiații, migranții, bătrânii”, a punctat Simon Springett. În anul 2023, echipa de țară ONU a sprijinit lansarea mai multor reforme sociale ambițioase, inclusiv reforma sistemului de asistență socială, a pieței muncii și a serviciilor de îngrijire timpurie a copiilor, menite să îmbunătățească calitatea vieții pentru categoriile vulnerabile ale populației.
1 of 5
Comunicat de presă
17 aprilie 2024
Proiectul OIM a organizat un Atelier de Validare a Măsurilor de încurajare a tranziției spre formalizare a lucrătorilor și întreprinderilor din sectorul construcțiilor
La eveniment au fost prezenți membrii ai Comitetului Tripartit din sectorul construcțiilor, reprezentanți ai Ministerului Muncii și Protecției Sociale (MLSP), Ministerului Dezvoltării Economice și Digitalizării (MDED), Ministerului Finanțelor, Biroului Național de Statistică, ODA, specialiști ai OIM și reprezentanți ai altor organizații și autorități naționale relevante.În cadrul evenimentului au fost împărtășite principalele constatări ale diagnosticului informalității din sectorul construcțiilor și au fost discutate potențialele măsuri de abordare a acesteia și de încurajare a tranziției spre formalizare a lucrătorilor și a întreprinderilor.În 2022, ponderea ocupării informale față de totalul ocupării forței de muncă în sectorul construcțiilor din Moldova a fost de 66,3%, de trei ori mai mare decât media pe economie națională. În special, informalitatea în sectorul construcțiilor prezintă diferențe structurale în comparație cu economia generală. În timp ce la nivel național ponderea angajării informale în întreprinderile informale a fost de 74,6% în 2022, aceasta a crescut semnificativ către 98,2% în sectorul construcțiilor. În consecință, aproape toată angajarea din sectorul construcțiilor are loc în afara acordurilor formale, implicând cu precădere lucrători plătiți neoficial și fără respectarea standardelor de sănătate și securitate la locul de muncă. Examinarea informalității dintr-o perspectivă sectorială arată că cea mai mare incidență a fenomenului se observă în zonele rurale, unde aproximativ 3 din 4 angajați (74,1%) operează în afara aranjamentelor formale. În plus, rata de informalitate în rândul bărbaților care lucrează în construcții (69,0%) este aproape dublă față de cea a femeilor (35,3%).Diagnosticul realizat recent folosind recomandările metodologice ale OIM a inclus o cartografiere a actorilor relevanți din sectorul construcțiilor. Pe baza datelor cantitative și calitative colectate, au fost identificate unsprezece măsuri de formalizare.Participanții la atelier au remarcat că rezultatele analizei oferă o mai bună înțelegere a situației și o posibilitate de-a discuta măsurile de sprijinire a tranziției spre formalizare a lucrătorilor și a întreprinderilor.Potrivit doamnei Corina Ajder, secretarul de stat al Ministerului Muncii și Protecției Sociale, atelierul își propune să faciliteze validarea rezultatelor de către comitetul tripartit din sectorul construcțiilor, care va explora și următorii pași, inclusiv câteva recomandări pentru o strategie de formalizare sectorială și o foaie de parcurs. „OIM este angajată într-un efort de realizare a unei analize sistemice și de proiectare a măsurilor practice, menite să încurajeze formalizarea lucrătorilor și a întreprinderilor. În cele din urmă, analiza va sprijini dezvoltarea intervențiilor pe termen scurt care vor fi pilotate cu sprijinul OIM”, a declarat Corina Ajder.Proiectul OIM, cu sprijinul financiar al Secretariatului de Stat Elvețian pentru Afaceri Economice (SECO), va continua să ofere suporta tehnic partenerilor tripartiți pentru a realiza un consens în vederea conceperii și implementării măsurilor pentru a aborda munca nedeclarată, salariile în plic și a ajuta întreprinderile micro și mici și lucrători în procesul de formalizare. Pentru mai multe detalii, vă rugăm să contactați:Violeta Vrabie, Coordonatoare de proiect OIM, email: vrabie@ilo.org, tel.: + (373) 78 11 33 90Serghei Russu, Coordonator de proiect OIM, email: russu@ilo.org, tel.: (373) 60 215491
1 of 5
Comunicat de presă
16 aprilie 2024
Primul spațiu de îngrijire alternativă a copiilor la locul de muncă a fost inaugurat în Republica Moldova cu susținerea Organizației Internaționale a Muncii și a Confederației Naționale a Patronatului
Orange Moldova, cu suportul Organizației Internaționale a Muncii și al Confederației Naționale a Patronatului din Republica Moldova, a lansat Orange Kids. Spațiul, amenajat conform normelor regulamentare, va oferi un mediu prietenos și adaptat nevoilor copiilor, inclusiv zone de odihnă, activități distractive și un loc special pentru socializare și joacă, pentru perioada în care părinții se află la muncă. „Sunt bucuroasă că, odată cu mutarea noastră în noul sediu Orange, putem susține și mai mult angajații și angajatele cu copii mici să lucreze de la oficiu atunci când au nevoie. De asemenea, sunt mândră că suntem prima companie din Moldova care a avut curajul să-și asume implementarea acestui proiect și sper să fim un exemplu de bune-practici și pentru alte afaceri locale”, a precizat Olga SURUGIU, CEO Orange Moldova. Părinții se străduiesc să echilibreze responsabilitățile profesionale și familiale. Realitatea este că de prea multe ori femeile trebuie să renunțe la cariera lor profesională pentru că nu au o soluție pentru îngrijirea copiilor. ”Peste 50% dintre femeile în vârstă de muncă din Republica Moldova rămân acasă, având grijă de copii, deși sunt foarte calificate”, a punctat Claire Harasty, Directoare DWT/CO-Budapesta, Organizația Internațională a Muncii.Studiile arată că oferirea beneficiilor de îngrijire a copiilor la locul de muncă duce la sporirea motivației, îmbunătățirea performanței și a retenției personalului, în special a femeilor angajate. Fluctuația cadrelor poate fi redusă cu 50%.”Mereu am avut acest vis să ajutăm părinții din Republica Moldova să combine viața profesională cu cea de familie. Pentru că au lipsit investițiile în acest domeniu, noi avem în prezent, peste 150 de mii de femei în afara muncii și cred că asemenea inițiative vor fi exemple și pentru alte companii”, susține Ministrul Muncii și Protecției Sociale, Alexei Buzu. ”Ne gândeam cu ce să asociem brandul Republicii Moldova. Digitalizarea se asociază cu Estonia. Politicile prietenoase copiilor sunt atribuite țărilor din zona nordică. Ne propunem și ne ambiționăm să fim și noi ca țările nordice la acest capitol pentru zona Europei de Est și astfel să creștem rata participării femeilor pe piața muncii”, a precizat Ministrul Educației și Cercetării, Dan Perciun. Afirmații confirmate și de Ambasadoarea Suediei în Republica Moldova, Katarina Fried, țară care susține acest program în Republica Moldova. ”Aceste investiții înseamnă nu doar contribuții la venitul familiei, dar și la economia țării. Este important să ne asigurăm că copiii noștri se simt bine și în perioada în care noi suntem la muncă.” Nu a fost un proces ușor. Mulți antreprenori au vrut să participe, dar au renunțat pe parcurs. Orange a fost printre puținii curajoși care au lansat această inițiativă, a menționat Leonid Cerescu, Președintele Confederației Naționale a Patronatului din Republica Moldova.De spațiul Orange Kids vor beneficia 600 de copii ai angajaților Orange Moldova, cu vârsta cuprinsă între 2-8 ani.Gheorghe și Ana Luchian activează în cadrul Orange Moldova și susțin că acest spațiu le vor permite să fie prezenți la birou, dar și aproape de fiica lor, în același timp. ”Pentru fiica noastră Eva, acest proiect înseamnă un spațiu modern, adaptat necesităților și normelor de siguranță pentru copii. În plus, Orange Kids ne scutește de cheltuieli adiționale pentru bonă sau grădiniță privată, așa cum la cea de stat nu suntem acceptați la vârsta de 2 ani.”Pentru Cătălina Burcovschi, angajată Orange, lansarea Orange Kids este, la fel, un ajutor important ”deoarece fiica noastră de 2 ani și 9 luni are nevoie de comunicare, iar acest proiect o va ajuta să construiască relații cu alți copii, să dezvolte abilități de comunicare și să se încadreze mai ușor la grădiniță. Un avantaj enorm este și faptul că voi putea lucra alături de ea liniștită, știind că se află în grija persoanelor responsabile.”Acest serviciu a apărut deoarece în Republica Moldova, doar 15% din copiii cu vârsta de până la 3 ani sunt încadrați în instituțiile de învățământ antepreșcolar. Din lipsă de servicii alternative de îngrijire a copiilor cu vârsta de până la 3 ani, 53,6% din populația Republicii Moldova, în principal femei, cu vârsta cuprinsă între 25 și 34 de ani, este inactivă din cauza responsabilităților familiale. Proiectul pilot Orange Kids a fost implementat de Orange Moldova, cu suportul Organizației Internaționale a Muncii (ILO) și Confederația Patronatului din Republica Moldova (CNPM), cu susținerea financiară a Suediei.
1 of 5
Latest Resources
1 / 11
Resurse
07 februarie 2024
Resurse
01 februarie 2024
Resurse
11 ianuarie 2024
Resurse
31 ianuarie 2024
Resurse
27 octombrie 2023
Resurse
27 octombrie 2023
1 / 11